R & D 관리 란 무엇입니까?

R & D 관리는 연구 개발 (R & D) 프로젝트에 투자 한 돈과 노력의 양을 통제하는 데 사용되는 프로세스와 기술입니다. R & D 관리에 사용되는 주요 개념에는 감독위원회, 비용 회계, 프로젝트 관리 및 제품 수명주기 관리가 포함됩니다. R & D 관리는 제조, 과학 및 제품 개발 부문에서 가장 일반적으로 볼 수 있습니다. 이러한 산업의 회사는 장기 관리 전략의 일환으로 연구 및 개발에 자원을 전념해야합니다.

R & D 관리의 첫 번째 측면은 추구 할 프로젝트를 결정하는 것입니다. 예를 들어, 제약 회사는 주름과 싸우는 스킨 크림 시장을 평가하고 제품에 대한 수익성을 높이기에 충분한 소비자의 관심이 있다고 결정할 수 있습니다. 그런 다음 R & D 관리 팀은 옵션을 검토하고 과학자들에게 가능한 솔루션을 탐색하도록 요청합니다.

제품 개발 팀은 제품 관리자에게 재치를 제공합니다h 프로젝트 개요는 제품을 개발하는 데 필요한 예상 비용과 시간으로 완료됩니다. 제품 관리자는이 제안에 대해 감독 또는 R & D 관리위원회와 논의 할 것입니다. 검토 및 수락 후에는 작업이 시작될 수 있습니다. 이 프로세스에는 여러 단계가 있지만 모든 이니셔티브에 대한 고위 경영 지원과 각 프로젝트의 비용과 타임 라인에 대한 확실한 이해를 보장합니다.

비용 회계는 R & D 관리 시스템의 중요한 측면입니다. 비용 회계 프로그램에 따라 모든 새로운 프로젝트 또는 이니셔티브는 비용 센터에 할당됩니다. 프로젝트와 관련된 모든 장비, 용품 및 자재 비용은이 계정에 청구됩니다. 또한 직원들은 프로젝트에 소요 된 시간을 추적하여 급여 및 혜택 비용도 비용 센터에 청구됩니다. 이러한 유형의 회계의 목적은 Amoun에 대한 명확한 기록을 갖는 것입니다.언제라도 특정 프로젝트에 소비 된 돈.

R & D 관리 시스템의 일환으로 프로젝트 관리 프로세스는 타임 라인을 만들고 자원을 예약하며 이정표를 설정하는 데 사용됩니다. 명확하게 정의 된 프로젝트는 퍼지 요구 사항이 있고 마감일이없는 프로젝트보다 성공적으로 완료 될 가능성이 훨씬 높습니다. 프로젝트 관리 계획을 사용하면 짧은 시간 내에 더 높은 품질의 출력이 발생합니다.

R & D 관리는 제품 수명주기 관리 시스템의 첫 번째 단계입니다. 이 프로그램에 따라 제품의 총 비용과 수익은 처음부터 끝까지 추적됩니다. 이 구조는 유지하기에 매우 노동 집약적이지만 장기적으로 모든 이니셔티브의 성공 또는 실패를 분석하기위한 풍부한 정보를 제공합니다.