Co je správa výzkumu a vývoje?
Řízení výzkumu a vývoje je proces a techniky používané k řízení množství peněz a úsilí investovaných do projektů výzkumu a vývoje (výzkumu a vývoje). Mezi primární koncepty používané v řízení výzkumu a vývoje patří výbory pro dohled, účetnictví nákladů, řízení projektů a řízení životního cyklu produktu. Vedení výzkumu a vývoje je nejčastěji pozorováno v odvětví výroby, vědeckého a produktu. Společnosti v těchto průmyslových odvětvích musí věnovat zdroje výzkumu a vývoji v rámci dlouhodobé strategie řízení.
Prvním aspektem řízení výzkumu a vývoje je zjistit, které projekty je třeba sledovat. Například farmaceutická společnost může vyhodnotit trh pro krém na pleť, který bojuje s vrásky a rozhodnout, že o produktu je dostatečný zájem spotřebitelů, aby byl ziskový. Tým pro správu výzkumu a vývoje poté zkontroluje možnosti a požádá vědce, aby prozkoumali možná řešení.
Tým pro vývoj produktů poskytuje produktovým manažerovi WitH a obrys projektu, kompletní s odhadovanými náklady a časem potřebnými k vývoji produktu. Produktový manažer bude diskutovat o návrhu s Výborem pro dohled nebo správu výzkumu a vývoje. Po přezkoumání a přijetí může práce začít. Ačkoli v tomto procesu existuje více fází, zajišťuje podporu vrcholového managementu pro všechny iniciativy a také solidní porozumění nákladům a časové linii pro každý projekt.
Nákladové účetnictví je důležitým aspektem jakéhokoli systému řízení výzkumu a vývoje. V rámci programu nákladového účetnictví je každý nový projekt nebo iniciativa přiřazen nákladovému centru. Na tento účet jsou účtovány veškeré vybavení, zásoby a materiálové náklady související s projektem. Zaměstnanci navíc sledují čas strávený projektem tak, aby náklady na plat a výhody byly rovněž účtovány do nákladového centra. Účelem tohoto typu účetnictví je mít jasný záznam o AmounT peněz utratených na konkrétní projekt kdykoli.
V rámci systému správy výzkumu a vývoje se procesy řízení projektů používají k vytvoření časové linie, naplánování zdrojů a nastavení milníků. Jasně definovaný projekt je mnohem pravděpodobnější, že bude úspěšně dokončen než projekt s fuzzy požadavky a bez termínů. Použití plánu řízení projektu má za následek kvalitnější produkci v kratším časovém rámci.
Správa výzkumu a vývoje je první fází systému řízení životního cyklu produktu. V rámci tohoto programu jsou celkové náklady a příjmy z produktu sledovány od začátku do konce. Tato struktura je velmi náročná na údržbu, ale poskytuje velké množství informací pro analýzu úspěchu nebo neúspěchu jakékoli iniciativy z dlouhodobého hlediska.