Co je řízení výzkumu a vývoje?

Řízení výzkumu a vývoje je proces a techniky používané k řízení množství peněz a úsilí investovaného do projektů výzkumu a vývoje (R&D). Mezi hlavní pojmy používané při řízení výzkumu a vývoje patří výbory dohledu, nákladové účetnictví, řízení projektů a řízení životního cyklu produktů. Řízení výzkumu a vývoje se nejčastěji vyskytuje v odvětvích výroby, vědy a vývoje produktů. Společnosti v těchto odvětvích musí věnovat zdroje výzkumu a vývoji jako součást dlouhodobé strategie řízení.

Prvním aspektem řízení výzkumu a vývoje je určit, které projekty sledovat. Například farmaceutická společnost může vyhodnotit trh s krémem na pokožku, který bojuje proti vráskám, a rozhodnout, že existuje dostatečný zájem spotřebitelů o produkt, aby byl ziskový. Tým pro řízení výzkumu a vývoje poté možnosti prozkoumá a požádá vědce, aby prozkoumali možná řešení.

Tým pro vývoj produktů poskytuje produktovému manažerovi přehled projektu, včetně odhadovaných nákladů a času potřebného k vývoji produktu. Produktový manažer projedná návrh s dozorem nebo řídícím a vývojovým výborem. Po kontrole a přijetí může být práce zahájena. Ačkoli tento proces probíhá ve více etapách, zajišťuje podporu všech vedoucích pracovníků pro vyšší vedení a solidní pochopení nákladů a časové osy každého projektu.

Nákladové účetnictví je důležitým aspektem každého systému řízení výzkumu a vývoje. V rámci programu nákladového účetnictví je každý nový projekt nebo iniciativa přiřazen nákladovému středisku. Na tento účet jsou účtovány veškeré náklady na vybavení, spotřební materiál a materiál související s projektem. Zaměstnanci navíc sledují čas strávený na projektu, takže náklady na mzdu a požitky jsou účtovány také nákladovému středisku. Účelem tohoto typu účetnictví je mít jasný záznam o množství peněz vynaložených na konkrétní projekt v kterémkoli okamžiku.

V rámci systému řízení výzkumu a vývoje se procesy řízení projektů používají k vytvoření časové osy, plánování zdrojů a stanovení milníků. Jasně definovaný projekt bude s větší pravděpodobností úspěšně dokončen než projekt s nejasnými požadavky a bez termínů. Použití plánu řízení projektu má za následek vyšší kvalitu výstupu v kratším časovém rámci.

Řízení výzkumu a vývoje je první fází systému řízení životního cyklu produktu. V rámci tohoto programu se sledují celkové náklady a výnosy z produktu od začátku do konce. Tato struktura je velmi náročná na údržbu, ale poskytuje množství informací pro analýzu úspěchu nebo neúspěchu jakékoli iniciativy v dlouhodobém horizontu.