Vad är FoU -ledning?
R & D -ledning är processen och tekniker som används för att kontrollera mängden pengar och ansträngningar som investerats i forsknings- och utvecklingsprojekt (FoU). De primära koncepten som används i FoU -ledningen inkluderar övervakningskommittéer, kostnadsredovisning, projektledning och produktlivsledning. FoU -ledning ses oftast inom tillverkning, vetenskapliga och produktutvecklingssektorer. Företag i dessa branscher måste ägna resurser till forskning och utveckling som en del av en långsiktig ledningsstrategi.
Den första aspekten av FoU -ledningen är att avgöra vilka projekt som ska bedrivas. Till exempel kan ett läkemedelsföretag utvärdera marknaden för hudkräm som kämpar rynkor och bestämmer att det finns tillräckligt konsumentintresse för produkten för att göra det lönsamt. FoU -ledningsteamet kommer sedan att granska alternativen och be forskarna att utforska de möjliga lösningarna.
Produktutvecklingsteamet ger produktchefen WitH en projektkontur, komplett med den uppskattade kostnaden och tiden som behövs för att utveckla produkten. Produktchefen kommer att diskutera förslaget med övervaknings- eller FoU -ledningskommittén. Vid granskning och acceptans kan arbetet börja. Även om det finns flera steg i denna process, garanterar det ledningsstöd för alla initiativ samt en solid förståelse av kostnaderna och tidslinjen för varje projekt.
Kostnadsredovisning är en viktig aspekt av alla FoU -hanteringssystem. Enligt ett kostnadsredovisningsprogram tilldelas varje nytt projekt eller initiativ till ett kostnadscenter. All utrustning, förnödenheter och materialkostnader relaterade till projektet debiteras detta konto. Dessutom spårar anställda den tid som spenderas på projektet så att lönen och förmånskostnaderna också debiteras till kostnadscentret. Syftet med denna typ av redovisning är att ha en tydlig registrering av AMOUNt pengar som spenderas på ett visst projekt när som helst.
Som en del av ett FoU -hanteringssystem används projektledningsprocesser för att skapa en tidslinje, schemalägga resurser och ställa in milstolpar. Ett tydligt definierat projekt är mycket mer benägna att framgångsrikt genomföras än ett med fuzzy krav och inga tidsfrister. Att använda en projektledningsplan resulterar i en högre kvalitetsproduktion i en kortare tidsram.
R & D -hantering är det första steget i ett produktlivshanteringssystem. Enligt detta program spåras de totala kostnaderna och intäkterna från produkten från början till slut. Denna struktur är mycket arbetsintensiv att underhålla, men den ger en mängd information för att analysera framgången eller misslyckandet med något initiativ på lång sikt.