Hva er tilsynsstyring?
Tilsynsstyring er handlingen for å lede ansatte i en virksomhet. Det er mange handels- og handelshøyskoler, så vel som høgskoler i samfunnet som tilbyr sertifisering eller grader på dette området. Målet med slike kurs er å lære folk hvordan de skal være effektive i tilsynsposisjoner. Opplæring kan fokusere på å jobbe med store grupper, små grupper og i tillegg, drive hele selskaper med tilsynsstyringsteknikker.
Målet for alle som er involvert i tilsynsledelse, bør være å hjelpe de ansatte til å passe best mulig til behovene til en bedrift. Slike handlinger som å holde møter, gjennomgå ytelse, planlegge, tildele hevinger eller bonuser og ansette eller skyte ansatte kan alle være en del av noens jobb på dette feltet.
Avhengig av selskapets infrastruktur, kan de i tilsynsstyring ha mye kraft, eller ha relativt lite. For eksempel kan en veileder ha ansvar for planlegging og gjennomgang, men ikke være i stand til å ta avgjørelser angående hevinger eller oppsigelse av ansatte. Slike veiledere kalles ofte mellomledelse. Deres primære mål er å sikre produksjonen, men de mangler ofte evnen til å gi belønninger basert på økt produksjon.
Andre som er involvert i denne typen ledelse kan ha større kontroll over skattemessige beslutninger angående et selskap, spesielt når det gjelder heving eller ansettelse og skytevedtak. I tillegg til direkte tilsyn med ansatte, kan disse menneskene også administrere alle aspekter av et selskap eller en filial av et selskap. Ofte i små selskaper praktiserer eieren eller lederen tilsynsstyring, og har fullmakt til å ta store beslutninger som påvirker karrieren til ansatte. Noen synes det er foretrukket å ha mer direkte tilgang til en daglig leder som fører tilsyn, siden det å snakke med en slik arbeidsgiver kan føre til at det blir gjort mer direkte tiltak.
Det kan være frustrerende for tilsynsansvarlige som har liten makt til gode eller syke over ansatte. De kan virkelig ha de beste interesse for sine ansatte på hjertet, men kan ikke være i stand til å vedta endring hvis ledelsen på øverste nivå ikke ønsker de samme endringene. Ofte er de i mellomledelsen go-betweens for ansatte og sjefer. Ofte er de den ulykkelige budbringer for dårlige budskap fra enten ansatte eller bedriftssjefer, og ansatte som harseler dem ofte plager sin harme.
De som er gode på tilsynsledelse er best når de kan være inspirerende for ansatte og fremme god arbeidsmoral og økt produksjon. Stillinger kan også innehas av personer som prøver å gjøre spesifikke endringer i et selskap, for eksempel å endre retningslinjer som forårsaker høy omsetning på en arbeidsplass.
Mange som er ansatt i tilsynsledelse blir aldri utdannet. Imidlertid kan trening virkelig hjelpe en veileder til å ansette effektive strategier i jobben sin. Selv om noen mennesker har en naturlig måte med ansatte å gjøre, vil mange utføre jobbene sine bedre med trening eller utdanning. Ofte vil ansatte sannsynligvis være mye lykkeligere med arbeidet til en veileder som enten har en "måte" eller utdanning for å virkelig gi utmerkede ledelses- og mellommenneskelige kommunikasjonsevner.