Vad är tillsynshantering?
Tillsynshantering är handlingen för att hantera anställda i en verksamhet. Det finns många handels- och handelshögskolor, liksom samhällskolor som erbjuder certifiering eller examen inom detta område. Målet med sådana kurser är att lära människor att vara effektiva i tillsynspositioner. Utbildning kan fokusera på att arbeta med stora grupper, små grupper och även driva hela företag med övervakningsledningstekniker.
Målet för alla som är involverade i övervakningsledningen bör vara att hjälpa de anställda på ett lämpligt sätt att passa in i ett företags behov. Sådana handlingar som att hålla möten, granska prestanda, schemalägga, tilldela höjningar eller bonusar och anställa eller skjuta anställda kan alla vara en del av någons jobb inom detta område.
Beroende på ett företags infrastruktur kan de i tillsynsstyrningen ha mycket makt eller ha relativt lite. Till exempel kan en handledare ansvara för schemaläggning och granskningar, men inte kunna fatta beslut om höjningar eller uppsägning av anställda. Sådana handledare kallas ofta mellanledning. Deras primära mål är att säkerställa produktion, men de saknar ofta förmågan att ge belöningar baserade på ökad produktion.
Andra som är involverade i denna typ av ledning kan ha större kontroll över skattebeslut avseende ett företag, särskilt när det gäller att höja eller anställa och skjuta beslut. Förutom direkt övervakning av anställda kan dessa människor också hantera alla aspekter av ett företag eller en filial av ett företag. Ofta i små företag praktiserar ägaren eller chefen övervakningsledningen och har befogenhet att fatta stora beslut som påverkar anställdas karriär. Vissa tycker att det är att föredra att ha mer direkt tillgång till en chef som övervakar, eftersom samtal med en sådan arbetsgivare kan leda till att mer direkt vidtas.
Det kan vara frustrerande för tillsynsansvariga som har liten makt för gott eller illa över anställda. De kan verkligen ha sina anställdas bästa intresse, men kanske inte kan genomföra förändringar om ledningen på övre nivå inte önskar samma förändringar. Ofta är de i mellanledningen go-betweens för anställda och chefer. Ofta är de den olyckliga budbäraren av dåliga budskap från antingen anställda eller företagsledare, och anställda som ärger dem ofta misslyckas.
De som är bra på tillsynsledningen är bäst när de kan vara inspirerande för de anställda och främja god arbetsetik och ökad produktion. Positioner kan också innehas av personer som försöker göra specifika förändringar i ett företag, till exempel att ändra policyer som orsakar hög omsättning på en arbetsplats.
Många som är anställda i tillsynsledningen utbildas aldrig. Men utbildning kan verkligen hjälpa en handledare att använda effektiva strategier i sitt jobb. Även om vissa människor har ett naturligt sätt med anställda, skulle många utföra sina jobb mer skickliga med utbildning eller utbildning. Ofta är anställda sannolikt mycket nöjdare med arbetet hos en handledare som har antingen ett "sätt" eller utbildning för att verkligen ge utmärkta lednings- och interpersonella kommunikationsförmågor.