Vad är en funktionell strategi?
En funktionell strategi är en som dikterar uppgiften och aktiviteterna för ett visst affärsområde. Ägare och chefer utgör vissa regler och riktlinjer för anställda att följa. Varje avdelning arbetar enligt dessa riktlinjer, där alla avdelningar arbetar tillsammans för att uppnå de övergripande företagens mål. Gemensamma områden där ett företag kan implementera en funktionell strategi inkluderar produktions-, finans- eller forsknings- och utvecklingsavdelningarna. En organisationsstrategi kan också vara funktionell.
Produktionsavdelningsstrategierna faller ofta under analysen "gör kontra köp". Varje produkt eller produktlinje granskas av ägare och chefer som använder specifika regler för att fatta detta beslut. Den funktionella strategin hjälper dig att bestämma hur man bestämmer det bästa alternativet för nya eller befintliga produkter. Till exempel kan strategin innebära att man granskar tillgängligt material, tittar på arbetskraften på den nuvarande marknaden och granskar kostnaderna för att lägga ut produkten för produktionsändamål. Resultatet leder till ett informerat beslut om hur ett företag ska gå vidare med produktionen.
Ett företags finansavdelning fattar vanligtvis beslut om kapitalstruktur. Kapitalstrukturen inkluderar en blandning av skuld- och aktiefonder för att finansiera stora affärsverksamheter. En funktionell strategi ger vägledning om hur man granskar rörelseresultatet och bestämmer vilken del som ska återinvesteras i företaget. Härifrån ser finansanställda sedan till olika finansieringsalternativ för att finansiera bristen på kontanter från verksamheten. Att välja den lägsta kostnaden för kapital från blandningen av finansieringsalternativ är vanligtvis målet för en funktionell strategi.
Andra avdelningar kan också arbeta enligt en funktionell strategi. Strategin beskriver bäst varje uppsättning regler som ger specifik vägledning för att driva företaget framåt. Forsknings- och utvecklingsavdelningen kan till exempel ha riktlinjer för hur man ökar företagets produktledning. Personalavdelningar har fokus på att anställa och behålla kvalificerade arbetare. Bokföringsavdelningen har ett schema för att behandla information och stänga böckerna varje månad och uppfylla företagets mål.
Genom var och en av dessa enskilda funktionella strategiavdelningar kan ett företag uppfylla sina övergripande affärsmål. Chefer kan ställa in ett företags fokus genom sitt organisatoriska uppdrag eller andra målsättningar. Detta ger vägledning för varje avdelning om hur man går vidare med att utveckla sina egna strategier. En organisationsstrategi har vanligtvis de övergripande målen att bygga företagets struktur, utbilda personal för att slutföra uppgifter och sätta konkurrenskraftiga löner på marknaden. Juridisk rådgivning utanför kan vara nödvändig för att fylla i några av dessa artiklar.