監督管理とは何ですか？

監督管理は、ビジネスの従業員を管理する行為です。 この分野で認定や学位を提供するコミュニティカレッジだけでなく、多くの貿易学校やビジネススクールがあります。 そのようなコースの目標は、監督職で効果的になる方法を人々に教えることです。 トレーニングでは、大規模なグループ、小規模なグループ、および企業全体を監督管理手法で運営することに焦点を当てることができます。

監督管理に携わる人の目標は、従業員が会社のニーズに最も適切に適合するよう支援することです。 会議の開催、パフォーマンスのレビュー、スケジューリング、昇給またはボーナスの割り当て、従業員の雇用または解雇などの行為はすべて、この分野での誰かの仕事の一部です。

企業のインフラストラクチャに応じて、監督管理者は多くの権限を持っているか、比較的少ない場合があります。 たとえば、上司がスケジューリングとレビューを担当している場合でも、従業員の昇給または解雇に関する決定を下すことはできません。 そのような監督者は、しばしば中間管理職と呼ばれます。 彼らの主な目標は生産を確保することですが、生産の増加に基づいて報酬を与える能力が欠けていることがよくあります。

このタイプの管理に関与する他の人は、特に昇給や採用、解雇の決定に関しては、会社に関する財政上の決定をより強力に制御できる可能性があります。 これらの人々は、従業員を直接監督するだけでなく、会社または会社の支店のすべての側面を管理することもできます。 多くの場合、小企業では、所有者または管理者が監督管理を実践し、従業員のキャリアに影響を与える主要な決定を下す権限が与えられます。 そのような雇用主と話をすると、より直接的な行動が取られる可能性があるため、監督するゼネラルマネージャーにもっと直接アクセスすることが望ましいと考える人もいます。

従業員に対する善悪の力がほとんどない監督マネージャーにとっては、イライラする可能性があります。 彼らは真に従業員の最大の関心を持っているかもしれませんが、上級管理職が同じ変更を望んでいない場合、変更を実施できないかもしれません。 多くの場合、中間管理職の従業員は、従業員と上司の仲介者です。 多くの場合、彼らは従業員または会社の責任者からの悪い知らせの不幸なメッセンジャーであり、それらに腹を立てる従業員はしばしば彼らのresみを誤って置きます。

監督管理が得意な人は、従業員にインスピレーションを与え、良い労働倫理と生産性の向上を促進できるときに最適です。 また、職場での離職率が高くなるような方針の変更など、会社に特定の変更を加えようとする人々がポジションを保持する場合もあります。

監督管理に従事している人の多くは訓練されていません。 ただし、トレーニングは、スーパーバイザーが仕事で効果的な戦略を採用するのに本当に役立ちます。 一部の人々は従業員と自然な方法を持っていますが、多くはトレーニングや教育でより熟練して仕事をするでしょう。 多くの場合、従業員は、優れた管理および対人コミュニケーションスキルを実際に提供するための「方法」または教育を受けた監督者の仕事に非常に満足している可能性があります。