Hva er sammenhengen mellom personlighet og jobbytelse?

Noen psykologer og forskere er enige om at personlighet og jobbytelse kan være relevant i visse yrker, men forbindelsen kan være mindre viktig i andre jobber. Studier så på forholdet mellom behagelighet, samvittighetsfullhet, åpenhet for opplevelse, selvtillit og emosjonell stabilitet for å avgjøre om de to hadde sammenheng. Resultatene viste høye korrelasjoner på noen områder, men fant kognitiv evne - hukommelse, tilpasningsevne, tenking fremover, fokus osv. - ofte representerte en viktigere faktor.

Forskning fant at en person med personlighetstrekket til behagelighet ikke representerer den beste kandidaten for en veilederjobb. Hans eller hennes personlighet og jobbprestasjoner kan kollidere hvis behaglighet gjør det vanskelig å delegere oppgaver og håndheve selskapets forskrifter angående oppmøte og produktivitet. En veileder som mangler denne egenskapen, kan imidlertid stille urimelige krav til ansatte og miste respekten.

Jobbytelse i salg eller markedsføring kan være knyttet til ekstroversjon. En ekstrovert blir ofte energisk rundt andre mennesker, spesielt i sosiale situasjoner. Disse sosiale ferdighetene kan gi arbeidsprestasjonsindikatorer når du ansetter kandidater i disse yrkene. Motsatt, hvis en jobb krever enslig arbeid, kan kognitive evner være viktigere for å få jobben gjort.

Når man ser på samvittighetsfullhet - å være prinsipiell, disiplinert og forsiktig - koblet de fleste studier trekkene til personlighet og jobbprestasjoner. Det kan være større sannsynlighet for at en person som opptrer samvittighetsfull i alle livets fasetter, vil fullføre en jobb og fullføre oppgaver etter beste evne. I noen selskaper representerer etterarbeidet tilordnet arbeid en viktigere kvalitet enn å komme sammen med kolleger.

Kritikere av disse modellene mener at testing for personlighetstrekk bør forholde seg til en spesifikk stillingsåpning. De hevder også at tester utviklet for å analysere personlighet lett kan bli forfalsket av en søker. Noen psykologer sier at det bare er en tøff kobling mellom personlighet og jobbprestasjon fordi standardtester brukt av arbeidsgivere er begrenset. De foreslår å forbedre testprosedyrene ved å stille åpne spørsmål for å få mer informasjon om en jobbsøkeres personlighet.

Andre psykologer mener det er mer effektive verktøy for å ansette og promotere ansatte. Intensiv intervjuttaktikk kan avdekke mer verdifull informasjon om en persons opplevelse og evne enn personlighetstesting. Støktestester kan også gi relevant informasjon sammen med å be søkerne om prøver på arbeidet sitt.

Noen arbeidsgivere bruker en kombinasjon av personlighetstester og emosjonelle intelligenstester for å evaluere potensielle ansatte. Emosjonell intelligens testing kan indikere hvordan en søker håndterer sinne og hans eller hennes grad av selvkontroll. Det kan også avsløre trekk som indikerer spenst, selvtillit og optimisme.