Vad är kopplingen mellan personlighet och jobbprestanda?
Vissa psykologer och forskare håller med om att personlighets- och jobbprestanda kan vara relevant i vissa yrken, men kopplingen kan vara mindre viktig i andra jobb. Studier tittade på förhållandet mellan angenämhet, samvetsgrannhet, öppenhet för upplevelse, självkänsla och känslomässig stabilitet för att avgöra om de två var släkt. Resultaten visade höga korrelationer inom vissa områden, men fann kognitiv förmåga - minne, anpassningsförmåga, tänka framåt, fokus etc. - representerade ofta en viktigare faktor.
En person med personlighetsteget av angenämhet kanske inte representerar den bästa kandidaten för en handledares jobb, fann forskning. Hans eller hennes personlighet och jobbprestanda kan kollidera om behaglighet gör det svårt att delegera uppgifter och verkställa företagsregler om närvaro och produktivitet. En handledare som saknar denna egenskap kan dock ställa orimliga krav på anställda och förlora respekt.
Jobbprestanda i försäljning eller marknadsföring kan vara kopplad till extroversion. En extrovert blir vanligtvis aktiverad runt andra människor, särskilt i sociala situationer. Dessa sociala färdigheter kan ge jobbindikatorer när man anställer kandidater i dessa yrken. Omvänt, om ett jobb kräver ensamt arbete, kan kognitiva förmågor vara viktigare för att få jobbet gjort.
När man tittar på samvetsgrannhet - att vara principiell, disciplinerad och försiktig - kopplade de flesta studier egenskaperna till personlighet och jobbprestanda. En person som agerar samvetsgrant i alla aspekter av livet kan vara mer benägna att avsluta ett jobb och fullfölja uppgifter efter bästa förmåga. I vissa företag representerar slutgiltigt tilldelat arbete en viktigare kvalitet än att komma överens med kollegor.
Kritiker av dessa modeller anser att testning av personlighetsdrag bör vara relaterad till en specifik öppning. De hävdar också att tester som utvecklats för att analysera personlighet lätt kan förfalskas av en sökande. Vissa psykologer säger att det endast finns en svår koppling mellan personlighet och jobbprestanda eftersom standardtester som används av arbetsgivare är begränsade. De föreslår att testförfarandena förbättras genom att ställa öppna frågor för att få mer information om en arbetssökandes personlighet.
Andra psykologer tror att det finns effektivare verktyg för att anställa och främja anställda. Intensiv intervjutaktik kan avslöja mer värdefull information om en persons erfarenhet och förmåga än personlighetstest. Höjdstest kan också ge relevant information, tillsammans med att be sökande om prover av deras arbete.
Vissa arbetsgivare använder en kombination av personlighetstest och tester för emotionell intelligens för att utvärdera potentiella anställda. Emotionell underrättelsetestning kan indikera hur en sökande hanterar ilska och hans eller hennes grad av självkontroll. Det kan också avslöja drag som indikerar motståndskraft, förtroende och optimism.