Jaki jest związek między osobowością a wydajnością pracy?

Niektórzy psychologowie i badacze zgadzają się, że osobowość i wydajność pracy mogą być istotne w niektórych zawodach, ale związek może być mniej ważny w innych miejscach pracy.Badania dotyczyły związku między ugodowością, sumiennością, otwartością na doświadczenie, samoocenę i stabilność emocjonalną w celu ustalenia, czy oba są powiązane.Wyniki wykazały wysokie korelacje w niektórych obszarach, ale wykazały zdolności poznawcze i mdash;pamięć, zdolność adaptacyjna, myślenie z wyprzedzeniem, skupienie itp. Mdash;Często stanowił ważniejszy czynnik.Research wykazały, że osoba z cechą osobowości ugodowości może nie reprezentować najlepszego kandydata do pracy nadzorczej.Jego osobowość i wydajność pracy mogą się skupić, jeśli ugodowość utrudnia delegowanie zadań i egzekwowanie przepisów firmowych dotyczących frekwencji i wydajności.Jednak przełożony, który nie ma tej cechy, może jednak stwierdzić nieuzasadnione wymagania pracowników i stracić szacunek.

Wydajność pracy w sprzedaży lub marketingu może być powiązana z ekstrawersją.Ekstrawertyk powszechnie jest energetyzowany wokół innych ludzi, szczególnie w sytuacjach społecznych.Te umiejętności społeczne mogą zapewnić wskaźniki wydajności pracy przy zatrudnianiu kandydatów w tych zawodach.I odwrotnie, jeśli praca wymaga samotnej pracy, zdolności poznawcze mogą być ważniejsze dla wykonywania zadania.

Patrząc na sumienność mdash;bycie zasadniczym, zdyscyplinowanym i ostrożnym mdash;Większość badań łączyła cechę z osobowością i wydajnością pracy.Osoba, która działa sumiennie we wszystkich aspektach życia, może być bardziej skłonna do ukończenia pracy i wykonania zadań najlepiej jak potrafisz.W niektórych firmach ukończenie przydzielonej pracy stanowi ważniejszą jakość niż poradzenie sobie ze współpracownikami.

Krytycy tych modeli uważają, że testowanie cech osobowości powinny odnosić się do konkretnego otwarcia pracy.Stwierdzają również, że testy opracowane do analizy osobowości mogą być łatwo sfałszowane przez wnioskodawcę.Niektórzy psychologowie twierdzą, że istnieje tylko wątły związek między osobowością a wydajnością pracy, ponieważ standardowe testy stosowane przez pracodawców są ograniczone.Proponują zwiększenie procedur testowych, zadając otwarte pytania, aby uzyskać więcej informacji na temat osobowości kandydatów do pracy.

Inni psychologowie uważają, że istnieją bardziej skuteczne narzędzia do zatrudniania i promowania pracowników.Intensywna taktyka wywiadów może odkryć bardziej cenne informacje o doświadczeniu i umiejętnościach osób niż testowanie osobowości.Testy umiejętności mogą również dostarczyć istotnych informacji, wraz z pytaniem wnioskodawców o próbki ich pracy.

Niektórzy pracodawcy używają kombinacji testów osobowości i testów inteligencji emocjonalnej w celu oceny potencjalnych pracowników.Testy inteligencji emocjonalnej mogą wskazywać, w jaki sposób wnioskodawca radzi sobie z gniewem i jego stopniem samokontroli.Może również ujawnić cechy wskazujące na odporność, pewność siebie i optymizm.