Hvad er forbindelsen mellem personlighed og jobydelse?
Nogle psykologer og forskere er enige om, at personlighed og jobydelse kan være relevant i visse erhverv, men forbindelsen kunne være mindre vigtig i andre job. Undersøgelser kiggede på forholdet mellem behagelighed, samvittighedsfuldhed, åbenhed for oplevelse, selvværd og følelsesmæssig stabilitet for at afgøre, om de to var i relation. Resultaterne viste høje korrelationer på nogle områder, men fandt kognitiv evne - hukommelse, tilpasningsevne, tænkning fremad, fokus osv. - repræsenterede ofte en mere vigtig faktor.
En person med personlighedsegenskaben af behagelighed repræsenterer muligvis ikke den bedste kandidat til et vejlederjob, konstateret forskning. Hans eller hendes personlighed og jobpræstationer kan muligvis slå sammen, hvis behagelighed gør det svært at delegere opgaver og håndhæve virksomhedens regler vedrørende deltagelse og produktivitet. En vejleder, der mangler denne egenskab, kan dog stille urimelige krav til medarbejderne og miste deres respekt.
Jobydelse i salg eller marketing kan være knyttet til ekstroversion. En ekstrovert bliver ofte aktiveret omkring andre mennesker, især i sociale situationer. Disse sociale færdigheder kan muligvis give jobpræstationsindikatorer, når man ansætter kandidater i disse erhverv. Omvendt, hvis et job kræver ensomt arbejde, kan kognitive evner være mere vigtige for at få jobbet gjort.
Når man ser på samvittighedsfuldhed - at være principiel, disciplineret og omhyggelig - forbundet de fleste undersøgelser egenskaben med personlighed og jobydelse. En person, der handler samvittighedsfuldt i alle livets facetter, er måske mere tilbøjelig til at afslutte et job og udføre opgaver efter bedste evne. I nogle virksomheder repræsenterer efterbehandling af tildelt arbejde en vigtigere kvalitet end at komme sammen med kolleger.
Kritikere af disse modeller mener, at test for personlighedsegenskaber bør relateres til en bestemt åbning af jobmet. De bestrider også, at test, der er udviklet til analyse af personlighed, let kan forfalskes af en ansøger. Nogle psykologer siger, at der kun er en uhensigtsmæssig forbindelse mellem personlighed og jobydelse, fordi standardtest, der anvendes af arbejdsgivere, er begrænset. De foreslår at forbedre testprocedurerne ved at stille åbne spørgsmål for at få mere information om en ansøgers personlighed.
Andre psykologer mener, at der findes mere effektive værktøjer til at ansætte og fremme medarbejdere. Intensiv interviewtaktik kan muligvis afsløre mere værdifuld information om en persons oplevelse og evne end personlighedstest. Støgtests kan muligvis også give relevant information sammen med at bede ansøgere om prøver på deres arbejde.
Nogle arbejdsgivere bruger en kombination af personlighedstest og følelsesmæssig intelligenskontrol til at evaluere potentielle medarbejdere. Følelsesmæssig intelligenskontrol kan indikere, hvordan en ansøger håndterer vrede og hans eller hendes grad af selvkontrol. Det kan også afsløre træk, der indikerer modstandsdygtighed, selvtillid og optimisme.