Hvad er forbindelsen mellem personlighed og jobydelse?
Nogle psykologer og forskere er enige om, at personlighed og jobpræstationer kan være relevante i visse erhverv, men forbindelsen kan være mindre vigtig i andre job. Undersøgelser kiggede på forholdet mellem behagelighed, samvittighedsfuldhed, åbenhed for oplevelse, selvværd og følelsesmæssig stabilitet for at afgøre, om de to var beslægtede. Resultaterne viste høje korrelationer i nogle områder, men fandt kognitiv evne - hukommelse, tilpasningsevne, tænkning fremad, fokus osv. - repræsenterede ofte en vigtigere faktor.
En person med personlighedsegenskaber ved behagelighed repræsenterer muligvis ikke den bedste kandidat til en vejleders job, fundet forskning. Hans eller hendes personlighed og jobpræstation kan muligvis kollidere, hvis behagelighed gør det svært at delegere opgaver og håndhæve virksomhedsbestemmelser om deltagelse og produktivitet. En vejleder, der mangler denne egenskab, kan dog komme med urimelige krav til medarbejderne og miste deres respekt.
Jobpræstation i sAles eller markedsføring kan være knyttet til ekstroversion. En ekstrovert får ofte energisk omkring andre mennesker, især i sociale situationer. Disse sociale færdigheder kan muligvis give jobpræstationsindikatorer, når de ansætter kandidater i disse erhverv. Omvendt, hvis et job kræver ensomt arbejde, kan kognitive evner muligvis være vigtigere for at få jobbet gjort.
Når man ser på samvittighedsfuldhed - at være principiel, disciplineret og omhyggelig - forbandt de fleste undersøgelser træk med personlighed og jobydelse. En person, der handler samvittighedsfuldt i alle facetter af livet, kan være mere tilbøjelige til at afslutte et job og udføre opgaver efter bedste evne. I nogle virksomheder repræsenterer afslutning af tildelt arbejde en vigtigere kvalitet end at komme sammen med kolleger.
Kritikere af disse modeller mener, at test for personlighedstræk bør relateres til en bestemt jobåbning. DeOgså bestridt test, der er udviklet til analyse af personlighed, kan let forfalskes af en ansøger. Nogle psykologer siger, at der kun findes en spændende forbindelse mellem personlighed og jobpræstationer, fordi standardforsøg, der bruges af arbejdsgivere, er begrænset. De foreslår at forbedre testprocedurer ved at stille åbne spørgsmål for at få mere information om en jobansøgers personlighed.
Andre psykologer mener, at der findes mere effektive værktøjer til ansættelse og promovering af medarbejdere. Intensive interviewtaktikker kan afsløre mere værdifuld information om en persons oplevelse og evne end personlighedstest. Aptitude -tests kan også give relevante oplysninger sammen med at bede ansøgere om prøver af deres arbejde.
Nogle arbejdsgivere bruger en kombination af personlighedstest og følelsesmæssige efterretningstest for at evaluere potentielle medarbejdere. Følelsesmæssig intelligenstest kan indikere, hvordan en ansøger håndterer vrede og hans eller hendes grad af selvkontrol. Det kan også afsløre træk, som jegndicate modstandsdygtighed, selvtillid og optimisme.