Hvad er fordelene ved medarbejderleasing?
Leasing af medarbejdere er en type forretningsstrategi, der involverer en klientvirksomhed, der overfører visse ansatte til et andet firma, som igen vil leje de samme ansatte tilbage til den abonnerende klient. Selvom det er noget, der ligner brugen af et ansættelsesbureau, adskiller denne tilgang sig lidt med hensyn til varigheden af den tid, hvor medarbejderne vil blive lejet til klienten. Arrangementet er typisk planlagt at være mere eller mindre permanent, mens der med et arbejdsformidling kan foretages en ændring til enhver tid. Der er en række fordele ved leasing af medarbejdere, de fleste af dem økonomiske.
En af de vigtigste fordele ved leasing af medarbejdere er, at den abonnerende klient ikke længere behøver at være opmærksom på at levere ydelsespakker til de leasede medarbejdere. Dette er selve leasingfirmaets ansvar, da disse ansatte er tilknyttet firmaet og ikke klienten. Ved at overføre disse klienter til leasingfirmaet og derefter lease dem tilbage frigør klienten ressourcer, der ellers ville blive brugt på at yde sygedage, ferietid og sundhedsforsikring blandt andre fælles fordele.
En anden grund til at gøre brug af en medarbejderleasingordning er at undgå behovet for at opkræve og betale skat for de involverede personer. Da disse ansatte teknisk er ansat i leasingfirmaet og ikke den abonnerende klient, er firmaet ansvarligt for at styre lønningslisten, håndtere fradrag og rapportere aktiviteten og betale skatten til de relevante skattebureauer. Dette sparer abonnentklienten en betydelig mængde tid og ressourcer, når det gælder om at holde regnskabsbøgerne ajour.
En tredje fordel ved at bruge medarbejderleasing er, at i tilfælde af at en leaset medarbejder er syg eller på anden måde ikke er i stand til at rapportere for arbejde, er det leasingfirmaets ansvar at stille en midlertidig erstatning til rådighed. Dette betyder, at den abonnerende klient ikke behøver at betale overarbejde til en anden medarbejder for at dække væsentlige opgaver eller bede sine medarbejdere om at fordoble sig og tage sig af alt, hvad den leasede medarbejder normalt ville styre. Ved at yde denne fordel hjælper medarbejderleasingmetoden med at sikre, at forretningen fortsætter som sædvanligt, selvom en leaset medarbejder ikke vil være i stand til at gøre det i en dag eller to.
Selv om det er rigtigt, at leasing af medarbejdere normalt kræver, at der udbydes en betaling til leasingselskabet, der er større end den løn eller løn, der ellers ville blive betalt til den overførte medarbejder, kompenseres besparelserne i form af fordelspakker og tidsforbrug til regnskabsprocesser let forskel og lade klienten faktisk spare penge i det lange løb. Ved at bruge en leasingstrategi til forskellige funktioner såsom lønningslister og almindelig regnskab, menneskelige ressourcer eller endda administration af risiko og tab, har et abonnementsfirma stadig adgang til den leasede medarbejders ekspertise, men uden det ansvar, der er forbundet med at ansætte denne person direkte. Slutresultatet er, at begge virksomheder drager fordel af arrangementet, mens den leasede medarbejder ved, at hvis opgaven pludselig ophører, er der en god chance for, at leasingselskabet vil finde en anden mere eller mindre fast stilling hos en anden kunde så hurtigt som muligt.