Hva er forskjellen mellom fysisk og menneskelig kapital?

Forretningsvirksomheter benytter seg av flere forskjellige typer kapital. To av de mer vanlige kategoriene som brukes ved vurdering av selskapets ressurser inkluderer fysisk og menneskelig kapital. Noen ganger er det forvirring om hva som menes med disse begrepene, noe som gjør det nødvendig å trekke skille mellom de to. I hovedsak har menneskelig kapital å gjøre med ressursene de ansatte bringer til arbeidsplassen, mens fysisk kapital fokuserer på fysiske eiendeler som fasiliteter eller utstyr som brukes i forretningsdriften.

Når du skiller mellom fysisk og menneskelig kapital, er det viktig å merke seg at disse to formene for kapital begge er nødvendige for at en virksomhet skal operere, men fokuserer på forskjellige aspekter av den samlede forretningsdriften. Menneskelig kapital begynner med de grunnleggende ferdighetene de ansatte bringer til jobben når de først blir ansatt, men fortsetter typisk å utvide seg over tid. Dette skjer når arbeidsgivere gir muligheter for ytterligere opplæring. Denne opplæringen har potensial til ikke bare å forbedre de eksisterende ferdighetene til den ansatte, men også til å la den ansatte utvikle og finpusse nye ferdigheter som er av verdi på arbeidsplassen. I tillegg øker erfaringen over tid også denne puljen av menneskelig kapital. Selve prosessen med styring av menneskelig kapital støttes av innsats som gjøres av menneskelige ressursteam, veiledere og ledere, og til og med de ansatte selv når de søker å øke verdien for arbeidsgiveren.

Effektiv bruk av fysisk og menneskelig kapital krever at ansatte har ressursene til rådighet for å utføre oppgavene knyttet til jobbene sine. Det er her selskapets fysiske kapital kommer inn. Siden denne formen for kapital omfatter fasilitetene og utstyret som brukes i forretningsdriften, må man passe på at fasilitetene er trygge, noe som forbedrer sjansene for at ansatte kan fungere effektivt. Samtidig må maskineriet og annet utstyr som finnes i anleggene også være oppdatert og kunne fungere ordentlig. Under de beste omstendigheter øker denne foreningen av fysisk og menneskelig kapital, som omfatter tilstrekkelige fasiliteter og utstyr matchet med trent personell, i stor grad potensialet for virksomheten til å være produktiv og til slutt lønnsom.

Den riktige kombinasjonen av fysisk og menneskelig kapital vil variere, avhengig av hvilken type virksomhet det er snakk om. Noen selskaper benytter seg av mye automatisering, som igjen krever en lavere mengde menneskelig kapital mens de krever mer fysisk kapital. Andre virksomheter er mer menneskedrevet og stoler mer på menneskelig kapital enn fysiske fasiliteter og mye utstyr. I begge tilfeller vil det å vurdere behovet for hver enkelt og ta skritt for å utvikle begge typer eiendeler riktig bidra til å posisjonere selskapet for vekst, noe som over tid vil være til nytte for alle involverte.