물리적 자본과 인적 자본의 차이점은 무엇입니까?

비즈니스 기업은 여러 가지 유형의 자본을 사용합니다. 회사의 자원을 평가하는 데 사용되는 가장 일반적인 범주 중 두 가지에는 물리적 자본과 인적 자본이 포함됩니다. 때때로이 용어가 의미하는 바에 대한 혼란이 있기 때문에 두 가지를 구분해야합니다. 본질적으로 인적 자본은 직원이 직장에 가져 오는 자원과 관련이 있으며, 물리적 자본은 비즈니스 운영에 사용되는 시설이나 장비와 같은 물리적 자산에 중점을 둡니다.

물리적 자본과 인적 자본을 구별 할 때,이 두 가지 형태의 자본은 비즈니스가 운영되기 위해서는 전체 비즈니스 운영의 여러 측면에 중점을 두려면 모두 필요하다는 점에 유의해야합니다. 인적 자본은 직원들이 처음 고용했을 때 직장에 가져 오는 기본 기술로 시작하지만 일반적으로 시간이 지남에 따라 계속 확장됩니다. 이는 고용주가 추가 교육이 발생할 수있는 기회를 제공 할 때 발생합니다. 이 tRaining은 직원의 기존 기술을 향상시킬뿐만 아니라 직원이 직장에서 가치있는 새로운 기술을 개발하고 연마 할 수있는 잠재력을 가지고 있습니다. 또한, 시간이 지남에 따라 얻은 경험은 또한이 인적 자본 풀을 증가시킵니다. 인적 자본 관리 과정 자체는 인적 자원 팀, 감독자 및 관리자, 심지어 고용주에게 가치를 높이려고하는 직원들의 노력에 의해 도움이됩니다.

물리적 자본 및 인적 자본의 효과적인 사용은 직원들이 자신의 직업과 관련된 과제를 달성하기 위해 자원을 가지고 있어야합니다. 회사의 물리적 자본이 작용하는 곳입니다. 이 형태의 자본은 시설과 비즈니스 운영에 사용되는 장비를 포함하기 때문에 시설이 안전한지 확인하기 위해주의를 기울여야합니다.효율적으로 기능합니다. 동시에 시설에서 발견되는 기계 및 기타 장비도 최신 상태이며 제대로 작동 할 수 있어야합니다. 최선의 상황에서, 훈련 된 인원과 일치하는 적절한 시설과 장비를 포함하는이 물리적 및 인적 자본의 연합은 비즈니스의 잠재력이 생산적이고 궁극적으로 수익성을 높일 수있는 잠재력을 크게 향상시킵니다.

물리적 자본과 인적 자본의 적절한 조합은 관련된 사업 운영 유형에 따라 다릅니다. 일부 회사는 많은 자동화를 활용하여 더 많은 물리적 자본을 요구하면서 적은 양의 인적 자본이 필요합니다. 다른 사업체는 물리적 시설과 많은 장비보다 인적 자본에 더 의존하고 있습니다. 두 경우 모두, 각각의 필요성을 올바르게 평가하고 두 가지 유형의 자산을 올바르게 개발하기위한 조치를 취하는 것은 회사가 성장을 위해 배치하는 데 도움이 될 것입니다..