물리적 자본과 인적 자본의 차이점은 무엇입니까?

비즈니스 기업은 여러 유형의 자본을 사용합니다. 회사의 자원을 평가하는 데 사용되는 가장 일반적인 두 가지 범주에는 물리적 자본과 인적 자본이 포함됩니다. 이 용어가 의미하는 바에 대해 때때로 혼동이 발생하여 두 용어를 구별해야합니다. 본질적으로 인적 자본은 직원이 직장으로 가져 오는 자원과 관련이 있으며, 물리적 자본은 비즈니스 운영에 사용되는 시설이나 장비와 같은 물리적 자산에 중점을 둡니다.

물리적 자본과 인적 자본을 구별 할 때,이 두 가지 형태의 자본은 사업을 운영하기 위해 필요하지만 전체 사업 운영의 다른 측면에 초점을 맞추는 것이 중요합니다. 인적 자본은 직원이 처음 고용했을 때 직장에 가져 오는 기본 기술로 시작하지만 일반적으로 시간이 지남에 따라 계속 확장됩니다. 이는 고용주가 추가 교육을받을 기회를 제공 할 때 발생합니다. 이 교육은 직원의 기존 기술을 향상시킬뿐만 아니라 직원이 직장에서 가치있는 새로운 기술을 개발하고 연마 할 수있는 잠재력을 가지고 있습니다. 또한 시간이 지남에 따라 얻은 경험으로 인해이 인적 자본이 증가합니다. 인적 자원 관리 프로세스 자체는 인적 자원 팀, 감독자 및 관리자, 심지어 직원 자신이 고용주에게 가치를 높이고 자하는 노력에 의해 이루어집니다.

물리적 자본과 인적 자본을 효과적으로 사용하려면 직원들이 자신의 직무와 관련된 작업을 수행 할 수있는 자원이 있어야합니다. 이곳이 회사의 물리적 자본이 작용하는 곳입니다. 이러한 자본 형태는 비즈니스 운영에 사용되는 시설과 장비를 포함하기 때문에 시설이 안전하도록 직원을 효율적으로 운영 할 수있는 기회를 개선하기 위해주의를 기울여야합니다. 동시에 시설에서 발견 된 기계 및 기타 장비도 최신 상태 여야하며 제대로 작동 할 수 있어야합니다. 최상의 상황에서 훈련 된 직원과 일치하는 적절한 시설과 장비가 포함 된이 물리적 및 인적 자본 조합은 비즈니스의 생산성과 궁극적 수익성을 크게 향상시킵니다.

물리적 자본과 인적 자본의 적절한 조합은 관련된 사업 운영 유형에 따라 다릅니다. 일부 회사는 다량의 자동화를 사용하므로 더 적은 양의 인적 자본이 필요하지만 더 많은 물리적 자본이 필요합니다. 다른 사업체는 물리적 시설과 많은 장비보다 사람 중심적이며 인적 자본에 더 의존합니다. 어느 경우이든, 각각의 필요성을 적절히 평가하고 두 가지 유형의 자산을 올바르게 개발하기위한 조치를 취하면 회사가 성장을위한 위치를 정하는 데 도움이 될 것입니다.