物理的資本と人的資本の違いは何ですか？

企業は、いくつかの異なる種類の資本を利用しています。 企業のリソースを評価する際に利用される2つのより一般的なカテゴリには、物理​​的資本と人的資本が含まれます。 これらの用語が何を意味するかについて混乱が生じる場合があり、この2つを区別する必要があります。 基本的に、人的資本は従業員が職場にもたらすリソースに関係し、物理的資本は事業運営で使用される施設や機器などの物理的資産に焦点を当てています。

物理的資本と人的資本を区別する際に、これらの2つの形式の資本は、ビジネスを運営するために必要ですが、ビジネス運営全体のさまざまな側面に焦点を当てることに注意することが重要です。 人的資本は、従業員が最初に雇用されたときに仕事にもたらす基本的なスキルから始まりますが、通常は時間とともに拡大し続けます。 これは、雇用主が追加のトレーニングを行う機会を提供するときに発生します。 このトレーニングは、従業員の既存のスキルを強化するだけでなく、その従業員が職場で価値のある新しいスキルを開発して磨くことを可能にする可能性があります。 さらに、時間をかけて得られた経験は、この人的資本のプールも増加させます。 人的資本管理のプロセス自体は、人事チーム、監督者、管理者、さらには雇用者に対する価値を高めようとする従業員自身の努力によって支えられています。

物理的および人的資本を効果的に使用するには、従業員が自分の仕事に関連するタスクを遂行するための手元にリソースを持っている必要があります。 これは、会社の物理的資本が作用する場所です。 この形式の資本には、事業運営に使用される施設と機器が含まれるため、施設が安全であるように注意し、従業員が効率的に機能できる可能性を高める必要があります。 同時に、施設内にある機械やその他の機器も最新であり、適切に機能する必要があります。 最良の状況では、訓練を受けた人員に見合った適切な設備と機器を含むこの物理的および人的資本の結合により、ビジネスの生産性と最終的な収益性が大幅に向上します。

物理的資本と人的資本の適切な組み合わせは、関係する事業運営の種類に応じて異なります。 一部の企業は大量の自動化を利用しており、より多くの物理的資本を必要とする一方で、より少ない人的資本を必要とします。 他のビジネスは、より多くの人が主体であり、物理的な施設や多くの機器よりも人的資本に依存しています。 どちらの場合でも、それぞれの必要性を適切に評価し、両方のタイプの資産を適切に開発するための措置を講じることは、会社が成長するための位置付けに役立ちます。