Hva er viktigheten av menneskelig kapital?
Menneskelig kapital er et begrep som brukes til å identifisere den kompetansen en ansatt får når han er på jobben, normalt gjennom en kombinasjon av erfaring og på jobbopplæringen. Kapital av denne typen kommer både arbeidstakeren og arbeidsgiveren til gode på flere måter. Viktigheten av menneskelig kapital kan sees i form av produktivitet som bidrar til å flytte selskapet nærmere å nå sine mål, i tillegg til å gi den ansatte ytterligere ressurser som kan hjelpe til med å fremme hans eller hennes karriere.
For arbeidsgivere ligger viktigheten av menneskelig kapital i evnen til å identifisere ferdighetssett som ligger i bestemte ansatte og finne måter å oppmuntre til videreutvikling av disse ferdighetene. Å gjøre denne typen investeringer i en ansatt kan gå langt i retning av å øke produktivitetsnivået som hver ansatt bringer til sitt eller sitt jobbansvar. Samtidig blir viktigheten av menneskelig kapital tydeliggjort når den ansatte velger å være hos firmaet og søke muligheter for avansement. Fra dette perspektivet genererer selskapet en kontinuerlig tilførsel av kvalifiserte medarbeidere som kan trå til alle ledige stillinger som utvikler seg i selskapet over tid, noe som reduserer tiden som trengs for å trene individer i bedriftskultur, og det vesentlige for å fylle disse rollene betydelig.
Ansatte drar også fordel av denne typen investeringsprosesser. Her har betydningen av menneskelig kapital å gjøre med den ansattes evne til å avansere i sin karriere, basert på ferdighetene, treningene og erfaringene som blir mottatt på jobben. Skulle arbeidstakeren ønske å være hos arbeidsgiveren, øker disse ekstra evnene potensialet for avansement gjennom selskapets rekker, og fører til slutt til en høyere lønn og ytterligere fordeler. Samtidig kan økningen i menneskelig kapital også gjøre den ansatte mer attraktiv for andre arbeidsgivere, noe som gjør det mulig å dra nytte av muligheter andre steder hvis ingen er tilgjengelige hos den nåværende arbeidsgiveren.
Undervurdering av betydningen av menneskelig kapital vil ha en negativ innvirkning på omtrent enhver virksomhet. Unnlatelse av å gjenkjenne og oppmuntre til utvikling av ytterligere ferdigheter hos ansatte begrenser produktivitetsnivået som oppnås av de ansatte, noe som igjen skader bunnlinjen i virksomheten. Samtidig kan det å investere i menneskelig kapital bidra til å øke ansattes lojalitet og spare selskapet mye penger gjennom årene. Av denne grunn legger mange virksomheter stor vekt på ikke bare å tilby opplæringsmuligheter som forbedrer de ansattes ytelser på kort sikt, men også gir sjanser for å benytte seg av den kompetansen og erfaringen i mange år fremover.