인적 자본의 중요성은 무엇입니까?

인적 자본은 직원이 직무를 수행하는 동안, 일반적으로 경험의 조합과 직업 훈련을 통해 얻는 전문 지식을 식별하는 데 사용되는 용어입니다. 이 유형의 자본은 여러 가지 방법으로 시간이 지남에 따라 직원과 고용주 모두에게 혜택을줍니다. 인적 자본의 중요성은 생산성 측면에서 회사의 목표 달성에 더 가깝게 이동하고 직원에게 자신의 경력의 발전을 도울 수있는 추가 자원을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.

고용주의 경우, 인적 자본의 중요성은 특정 직원과 관련된 스킬 세트를 식별 할 수있는 능력에 있으며 해당 기술의 발전을 장려하는 방법을 찾는 데 있습니다. 직원에 대한 이러한 종류의 투자를하면 각 직원이 자신의 직무 책임에 가져 오는 생산성 수준을 높이는 데 먼 길을 갈 수 있습니다. 동시에, 직원이 회사와 함께 유지하기로 선택했을 때 인적 자본의 중요성이 분명해집니다.nd는 발전 기회를 찾습니다. 이러한 관점에서, 회사는 시간이 지남에 따라 회사 내에서 발전하는 공석에 들어갈 수있는 자격을 갖춘 직원의 지속적인 공급을 생성하여 기업 문화에서 개인을 훈련시키는 데 필요한 시간과 그 역할을 채우는 데 필요한 시간을 크게 줄입니다.

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직원은 또한 이러한 유형의 투자 프로세스의 혜택을받습니다. 여기서 인적 자본의 중요성은 직원이 직장에서받는 기술, 훈련 및 경험을 바탕으로 직원이 자신의 경력을 발전시키는 능력과 관련이 있습니다. 직원이 고용주와 함께 유지하기를 원한다면, 이러한 추가 능력은 회사의 순위를 통한 발전 가능성을 향상시켜 결국 급여와 추가 혜택을 더 많이 이끌어냅니다. 동시에, 인적 자본의 증가는 또한 그 직원이 다른 사람에게 더 매력적으로 만들 수 있습니다.고용주, 현재 고용주와 함께 할 수없는 경우 다른 곳에서 기회를 활용할 수 있습니다.

인적 자본의 중요성을 과소 평가하는 것은 거의 모든 사업에 부정적인 영향을 미칩니다. 직원의 추가 기술 개발을 인식하고 장려하지 않으면 직원이 달성하는 생산성 수준을 제한하여 비즈니스의 결론에 해를 끼칩니다. 동시에, 인적 자본에 투자하는 것은 직원의 충성도를 높이고 회사에 수년 동안 많은 돈을 절약 할 수 있습니다. 이러한 이유로, 많은 기업들은 단기적으로 직원의 성과를 향상시키는 교육 기회를 제공 할뿐만 아니라 앞으로 수년간 그 전문 지식과 경험을 활용할 수있는 기회를 제공하기 위해 많은 기업이 진행됩니다.