Hva er rollen som mangfoldighet i menneskelig ressursstyring?

Mangfoldets rolle i styring av menneskelige ressurser er å skape et beriket arbeidsmiljø der forskjeller respekteres i stedet for diskriminert. Mangfold er knyttet til etiske prinsipper, så vel som lover for overholdelse av overholdelse og samfunnsansvar (CSR) -politikk i mange deler av verden. En arbeidsstyrke der ansatte blir ansatt basert på deres ferdigheter og kvalifikasjoner uten diskriminering når det gjelder kjønn, seksuell legning, rase, religion, etnisitet, funksjonshemming eller annen faktor støtter et menneskelig ressursstyringssystem som verdsetter mangfold.

Mange selskaper uttrykker mangfoldsverdier i sine drifts- eller "formål" -uttalelser. Disse typer uttalelser kommuniserer selskapets forpliktelse til å skape og opprettholde et mangfoldig ansattegrunnlag. Disse selskapene må da forplikte seg til å følge med på sin uttalte retningslinjer for mangfold eller risiko for å bli utpekt av advokatvirksomhet eller juridiske grupper. Mennesker med farger, forskjellige seksuelle orienteringer og fysiske eller mentale evner forventes å jobbe sammen på mange arbeidsplasser. I noen land uten lover som angår mangfold i forvaltning av menneskelige ressurser, kan det imidlertid oppstå urettferdig ansettelsespraksis.

Mangfold i ledelse av mennesker fungerer ved å respektere individuelle rettigheter. Så lenge en person utfører jobben sin tilfredsstillende og passer godt i forhold til å følge selskapets policyer, blir han eller hun behandlet som et verdifullt selskapsmiddel. Den tiltenkte rollen som mangfoldighet i forvaltningen av menneskelige ressurser er å behandle arbeidere av forskjellige raser, kjønn og andre faktorer på samme måte som til arbeidsmuligheter. På en mangfoldig arbeidsplass fremmes ansatte på meritter enn å holde tilbake, eller ikke engang ansatt til å begynne med, på grunn av noe som kan gjøre dem til et mindretall i stedet for en del av flertallet. Der mangfold støttes, blir mennesker med ulik bakgrunn, orientering eller samfunnsliv sett på som berikende snarere enn å hemme selskapskultur.

Mangfoldlover krever at ansettelse av ledere er etiske når det gjelder å ansette, fremme og avskjedige ansatte. Hvis virksomheter viser seg å være i strid med lover som angår mangfold i ledelse av menneskelige ressurser, kan de få bøter eller rettsaker. På den annen side, hvis virksomheter opererer etisk i forhold til ikke å diskriminere minoritetsarbeidere, sies de å være i samsvar med lover som regulerer mangfold på arbeidsplassen. For å sikre denne overholdelsen gir personalstyring ofte selskapets ansettelsesledere nødvendig informasjon angående etisk behandling av ansatte. Denne formidlede informasjonen kan være i form av treningsøkter eller regjeringshefter om forskrift om mangfold.