Jaka jest rola różnorodności w zarządzaniu zasobami ludzkimi?

Rola różnorodności w zarządzaniu zasobami ludzkimi polega na tworzeniu wzbogaconego środowiska pracy, w którym różnice są szanowane, a nie dyskryminowane. Różnorodność jest powiązana z zasadami etyki, a także przepisami dotyczącymi zarządzania zgodnością i polityką społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) w wielu częściach świata. Siła robocza, w której zatrudniani są pracownicy w oparciu o ich umiejętności i kwalifikacje bez dyskryminacji ze względu na płeć, orientację seksualną, rasę, religię, pochodzenie etniczne, niepełnosprawność lub inne czynniki, wspiera system zarządzania zasobami ludzkimi, który ceni różnorodność.

Wiele firm wyraża wartości różnorodności w swoich oświadczeniach operacyjnych lub „celowych”. Tego rodzaju oświadczenia informują o zaangażowaniu firmy w tworzenie i utrzymywanie zróżnicowanej bazy pracowników. Firmy te muszą następnie zobowiązać się do przestrzegania ustalonych zasad dotyczących różnorodności, w przeciwnym razie mogą zostać wyróżnione przez rzecznictwo lub grupy prawne. Oczekuje się, że ludzie o różnych kolorach, różnych orientacjach seksualnych i zdolnościach fizycznych lub umysłowych będą współpracować w wielu miejscach pracy. Jednak w niektórych krajach, w których nie obowiązują przepisy dotyczące różnorodności zarządzania zasobami ludzkimi, mogą wystąpić nieuczciwe praktyki zatrudniania.

Różnorodność w zarządzaniu zasobami ludzkimi polega na poszanowaniu indywidualnych praw. Tak długo, jak dana osoba wykonuje swoją pracę w sposób zadowalający i dobrze pasuje do przestrzegania zasad firmy, jest ona traktowana jako cenny zasób firmy. Zamierzoną rolą różnorodności w zarządzaniu zasobami ludzkimi jest traktowanie pracowników różnych ras, płci i innych czynników tak samo, jak w zakresie możliwości zatrudnienia. W zróżnicowanym miejscu pracy pracownicy są awansowani, a nie powstrzymywani, a nawet nie zatrudniani na początku z powodu czegoś, co może uczynić z nich mniejszość, a nie część większości. Tam, gdzie wspierana jest różnorodność, ludzie z różnych środowisk, orientacji lub środowisk są postrzegani raczej jako wzbogacanie niż utrudnianie kultury firmowej.

Przepisy dotyczące różnorodności wymagają, aby zatrudnieni menedżerowie byli etyczni przy zatrudnianiu, promowaniu i zwalnianiu pracowników. Jeśli okaże się, że firmy naruszają przepisy dotyczące różnorodności w zarządzaniu zasobami ludzkimi, mogą zostać nałożone grzywny lub sprawy sądowe. Z drugiej strony, jeśli firmy działają etycznie pod względem niedyskryminacji pracowników mniejszościowych, uważa się je za zgodne z przepisami regulującymi różnorodność w miejscu pracy. Aby zapewnić tę zgodność, zarządzanie zasobami ludzkimi często zapewnia menedżerom ds. Zatrudnienia firmy niezbędne informacje dotyczące etycznego traktowania pracowników. Przekazane informacje mogą mieć formę sesji szkoleniowych lub broszur rządowych na temat przepisów dotyczących różnorodności.