Welche Rolle spielt Vielfalt im Personalmanagement?
Die Rolle der Vielfalt im Personalmanagement besteht darin, ein bereichertes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Unterschiede respektiert und nicht diskriminiert werden. Vielfalt ist in vielen Teilen der Welt mit ethischen Grundsätzen sowie Compliance-Management-Gesetzen und CSR-Richtlinien (Corporate Social Responsibility) verbunden. Eine Belegschaft, in der Mitarbeiter aufgrund ihrer Fähigkeiten und Qualifikationen ohne Diskriminierung aufgrund des Geschlechts, der sexuellen Ausrichtung, der Rasse, der Religion, der ethnischen Zugehörigkeit, einer Behinderung oder eines anderen Faktors eingestellt werden, unterstützt ein Personalmanagementsystem, das Vielfalt schätzt.
Viele Unternehmen drücken Diversity-Werte in ihren Betriebs- oder "Zweck" -Aussagen aus. Mit diesen Aussagen wird das Engagement des Unternehmens für die Schaffung und Aufrechterhaltung einer vielfältigen Mitarbeiterbasis kommuniziert. Diese Unternehmen müssen sich dann dazu verpflichten, ihre erklärten Richtlinien zu Diversity einzuhalten, oder das Risiko, von Interessenvertretern oder rechtlichen Gruppen herausgegriffen zu werden. Menschen mit Hautfarbe, unterschiedlichen sexuellen Orientierungen und körperlichen oder geistigen Fähigkeiten sollen an vielen Arbeitsplätzen zusammenarbeiten. In einigen Ländern ohne Gesetze, die sich auf die Vielfalt des Personalmanagements beziehen, kann es jedoch zu unlauteren Einstellungspraktiken kommen.
Vielfalt im Personalmanagement beruht auf der Wahrung der Rechte des Einzelnen. Solange eine Person ihre Arbeit zufriedenstellend ausführt und sich gut an die Unternehmensrichtlinien hält, wird sie als wertvolles Unternehmenseigentum behandelt. Die angestrebte Rolle der Vielfalt im Personalmanagement besteht darin, Arbeitnehmer unterschiedlicher Rassen, Geschlechter und anderer Faktoren hinsichtlich der Beschäftigungsmöglichkeiten gleich zu behandeln. An einem abwechslungsreichen Arbeitsplatz werden Mitarbeiter eher aufgrund ihrer Verdienste befördert, als dass sie zurückgehalten oder gar erst eingestellt werden, weil sie möglicherweise eher zu einer Minderheit als zu einem Teil der Mehrheit gehören. Wo Vielfalt gefördert wird, werden Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund, unterschiedlicher Orientierung oder unterschiedlichem Lebenswandel eher als bereichernd denn als ein Hindernis für die Unternehmenskultur angesehen.
Nach den Gesetzen zur Wahrung der Vielfalt müssen Personalchefs bei der Einstellung, Beförderung und Entlassung von Mitarbeitern ethisch korrekt vorgehen. Wenn Unternehmen gegen Gesetze verstoßen, die die Vielfalt des Personalmanagements betreffen, drohen ihnen Bußgelder oder Gerichtsverfahren. Wenn Unternehmen dagegen ethisch vorgehen, um Minderheitenarbeiter nicht zu diskriminieren, halten sie sich an die Gesetze, die die Vielfalt am Arbeitsplatz regeln. Um dies zu gewährleisten, liefert das Personalmanagement den Personalverantwortlichen des Unternehmens häufig die erforderlichen Informationen zum ethischen Umgang mit Mitarbeitern. Diese übermittelten Informationen können in Form von Schulungen oder in Form von Broschüren der Regierung zu Diversity-Bestimmungen vorliegen.