Was ist eine Mitarbeiterfunktion?
In einer Organisation gibt es verschiedene Abteilungen und Gruppen, die auf verschiedene Weise beitragen. Nicht jede Division zum Beispiel hat eine direkte Hand, um Einnahmen und Gewinne in ein Unternehmen zu treiben. Die von allen Mitarbeitern erfüllten Aufgaben sollten jedoch das gesamte Geschäftsmodell und die in einem Unternehmen festgelegten Ziele unterstützen. Eine Personalfunktion repräsentiert Aktivitäten, die die Generierung von Einnahmen auf unterstützende Weise fördert. Die Mitarbeiter in diesen Rollen können den Personen, die eine praktische Rolle bei der Umstellung von Kunden oder Aktivitäten haben, die Einnahmen generieren, Forschung und Analyse liefern. Die Mitarbeiter in einer Linienfunktion sind an den Teilen von Operationen beteiligt, die die Kundenerfahrungen, den Umsatz und die Einnahmen direkt auf positive oder negative Weise beeinflussen könnten. Mit der richtigen Unterstützung der Personen in einer PersonalfunktionIn einem Unternehmen sollte die Linienfunktionen in einem Unternehmen erfolgreich sein. Linienfunktionsprofis verlassen sich auf Personen mit Personalfunktionen, um Ratschläge, Analysen und Forschungen auf vorteilhafte Weise zu erhalten. Die Leitungsfunktionsaufteilung eines Unternehmens hängt ähnlich von diesen Diensten ab, um Aufgaben mit größerer Effizienz auszuführen.
Die Personalabteilung eines Unternehmens wird als Personalfunktion angesehen. Obwohl die Personen in dieser Abteilung entscheidende Aufgaben ausführen, die mit Entschädigung, Ruhestand und gesundheitlichen Leistungen verbunden sind, generieren diese Funktionen zusätzlich zum Personalmanagement nicht direkt Einnahmen. Die Anforderungen an die Personen in diesen Rollen werden häufig von Fachleuten auf der operativen oder leitenden Funktionsseite eines Unternehmens in Bewegung gesetzt. Trotzdem kann die Arbeitsleistung in der Personalabteilung eines Unternehmens im Vergleich zu den Betriebszielen eines Busses gemessen werdenss. Die Ziele für die Personalseite eines Unternehmens sollten auf die Erwartungen für das Line -Personal reagieren.
Buchhaltung und Finanzen sind auch repräsentativ für Personalfunktionen. Einzelpersonen, die diese Rollen erfüllen, sind für Aufgaben wie Budgetierung und Gehaltsabrechnung verantwortlich und können aufgefordert werden, finanzielle Posten an die Geschäftsleitung oder die Mitarbeiter einer Organisation zu vermitteln. Die Informationen, die von den Personen präsentiert werden, die diese Mitarbeiterfunktionen erfüllen, können den Fachleuten auf der Linienfunktionsseite eines Unternehmens helfen, finanzielle Ziele festzulegen und diese Ziele zu erreichen. Buchhaltungsfachleute müssen Finanzinformationen melden, die auf den in einer Region festgelegten regulatorischen Standards und Grundsätzen beruhen.