Hva er motivasjonsrollen i organisasjonsatferd?

Motivasjonens rolle i organisasjonsatferd kan ha en kritisk innvirkning på produktivitet, arbeidsplassstemning og mange andre områder som er med på å bestemme en organisasjons suksessnivå. Å forstå den psykologiske viktigheten av motivasjon kan hjelpe bedrifter, skoler, idrettslag og andre organisasjoner å skape en sunn, støttende kultur som hjelper deg med å oppfylle organisatoriske mål. Noen av de viktigste praksisene som kan forbedre motivasjonen i organisasjonsatferd inkluderer sterkt lederskap, insentivprogrammer og rettferdig politikk.

Motivasjon er det som driver en person til å delta i en organisasjon. En motivert person jobber generelt hardere, produserer mer og opprettholder en bedre holdning enn en person som føler seg umotivert. For eksempel kan en elev som føler at han har blitt behandlet urettferdig av en lærer, føle en impuls til å hoppe over klassen eller ignorere lekseroppgaver, mens en student som liker en klasse kan være spent på å gå hver dag og se frem til prosjekter. Når en arbeidsstyrke eller team av deltakere føler seg motivert, kan det være lettere for en organisasjon å nå sine mål effektivt.

Å oppfylle motivasjonens rolle i organisasjonsatferd krever en grundig studie av behov, mål og forventninger. Når en arbeidsplass betaler en ansatt, hjelper det ham eller henne å dekke grunnleggende behov, for eksempel muligheten til å betale for mat og husly. Videre, hvis arbeidsplassen gir medisinske fordeler, kreativ stimulering og berikelsesprogrammer, jobber den for å møte både kritiske og sekundære behov hos de ansatte, og dermed motivere dem til å fortsette å jobbe. Mens betaling vanligvis brukes som det grunnleggende incitamentet, kan motivasjonen i organisasjonsatferd forbedres ved å tilby tjenester og programmer designet for å imøtekomme medlemmers behov og håp.

I tillegg til å møte deltakernes behov gjennom kompenserende midler, er det mange andre strategier som kan forbedre motivasjonen i organisasjonsatferd. Å trene sterke ledere kan være et viktig motivasjonsverktøy, siden arbeidere kan være mer produktive under en sterk, godt trent veileder som tjener deres tillit og respekt. Å lage insentivprogrammer, for eksempel bonusstrukturer, som belønner overlegen ytelse, kan også oppmuntre deltakerne til å jobbe mer produktivt.

En av de viktigste nøklene til motivasjon i organisasjonsatferd er en underliggende matrise av rettferdige politikker. Hvis deltakerne føler at de er i et rigget system, kan de fort miste viljen til å delta, siden de ser liten eller ingen fordel for det. I en organisasjon der hver person har en god sjanse til å lykkes, et trygt sted å jobbe og føler seg respektert av jevnaldrende og overordnede, kan det være lettere å opprettholde et høyt motivasjonsnivå. Å lage og håndheve sterke etiske retningslinjer kan bidra til å sikre at motivasjonen ikke blir avskrekket av urettferdig praksis.