Quel est le rôle de la motivation dans le comportement organisationnel?
Le rôle de la motivation dans le comportement organisationnel peut avoir un impact critique sur la productivité, l'atmosphère de travail et de nombreux autres domaines permettant de déterminer le niveau de réussite d'une organisation. Comprendre l’importance psychologique de la motivation peut aider les entreprises, les écoles, les équipes sportives et d’autres organisations à créer une culture saine, favorable à la réalisation de leurs objectifs. Parmi les pratiques les plus importantes pouvant améliorer la motivation du comportement organisationnel, citons le leadership fort, des programmes d'incitation et des politiques équitables.
La motivation est ce qui pousse une personne à participer à une organisation. Une personne motivée travaille généralement plus fort, produit plus et maintient une meilleure attitude qu'une personne qui ne se sent pas motivée. Par exemple, un élève qui pense avoir été traité injustement par un enseignant peut ressentir le besoin de sauter un cours ou d'ignorer ses devoirs, tandis qu'un élève qui aime le cours peut être enthousiaste à l'idée de se rendre au travail chaque jour. Lorsqu'un effectif ou une équipe de participants se sent motivé, il peut être plus facile pour une organisation d'atteindre efficacement ses objectifs.
Remplir le rôle de la motivation dans le comportement organisationnel nécessite une étude approfondie des besoins, des objectifs et des attentes. Lorsqu'un lieu de travail rémunère un employé, il l'aide à satisfaire ses besoins essentiels, tels que la capacité de payer pour la nourriture et le logement. En outre, si le lieu de travail offre des avantages médicaux, une stimulation créative et des programmes d’enrichissement, il s’efforce de répondre aux besoins critiques et secondaires de ses employés, les incitant ainsi à continuer de travailler. Bien que le paiement soit généralement utilisé comme incitation de base, la motivation du comportement organisationnel peut être renforcée par la fourniture de services et de programmes conçus pour répondre aux besoins et aux espoirs des membres.
En plus de répondre aux besoins des participants par des moyens compensatoires, de nombreuses autres stratégies peuvent améliorer la motivation du comportement organisationnel. Former des leaders forts peut être un outil de motivation important, car les travailleurs peuvent être plus productifs sous un superviseur fort, bien formé, qui gagne leur confiance et leur respect. La création de programmes incitatifs, tels que des structures de bonus, récompensant une performance supérieure peut également encourager les participants à travailler de manière plus productive.
L'une des clés les plus importantes de la motivation dans le comportement organisationnel est la matrice sous-jacente de politiques équitables. Si les participants se sentent dans un système truqué, ils risquent de perdre rapidement la volonté de participer, car ils n'y voient que peu ou pas d'avantages. Dans une organisation où chaque personne a de bonnes chances de réussir, un lieu de travail sécurisé et où elle se sent respectée par ses pairs et ses supérieurs, il peut être plus facile de maintenir un niveau élevé de motivation. La création et la mise en œuvre de politiques éthiques strictes peuvent aider à garantir que les pratiques déloyales ne dissuadent pas la motivation