Hvad er motivationsrollen i organisatorisk adfærd?
Motivationsrollen i organisatorisk adfærd kan have en kritisk indflydelse på produktivitet, arbejdspladsstemning og mange andre områder, der hjælper med at bestemme en organisations succesniveau. At forstå den psykologiske betydning af motivation kan hjælpe virksomheder, skoler, sportshold og andre organisationer med at skabe en sund, støttende kultur, der hjælper med at opfylde organisatoriske mål. Nogle af de vigtigste fremgangsmåder, der kan forbedre motivation i organisatorisk adfærd, inkluderer stærkt lederskab, incitamentsprogrammer og retfærdige politikker.
Motivation er det, der får en person til at deltage i en organisation. En motiveret person arbejder generelt hårdere, producerer mere og opretholder en bedre holdning end en person, der føler sig umotiveret. For eksempel kan en studerende, der føler, at han er blevet uretfærdigt behandlet af en lærer, føle en impuls til at springe over klassen eller ignorere hjemmearbejdsopgaver, mens en studerende, der nyder en klasse, kan være glade for at gå hver dag og se frem til projekter. Når en arbejdsstyrke eller team af deltagere føler sig motiverede, kan det være lettere for en organisation at nå sine mål effektivt.
At opfylde motivationens rolle i organisatorisk adfærd kræver en dybdegående undersøgelse af behov, mål og forventninger. Når en arbejdsplads betaler en medarbejder, hjælper det ham eller hende med at imødekomme de grundlæggende behov, såsom evnen til at betale for mad og husly. Yderligere, hvis arbejdspladsen giver medicinske fordele, kreativ stimulering og berigelsesprogrammer, arbejder den på at imødekomme både kritiske og sekundære behov hos medarbejderne og dermed motivere dem til at fortsætte arbejdet. Mens betaling normalt bruges som det grundlæggende incitament, kan motivation i organisatorisk adfærd øges ved at levere tjenester og programmer designet til at imødekomme medlemmers behov og håb.
Ud over at imødekomme deltagernes behov gennem kompenserende midler, er der mange andre strategier, der kan forbedre motivation i organisatorisk adfærd. At uddanne stærke ledere kan være et vigtigt motiverende værktøj, da arbejderne kan være mere produktive under en stærk, veluddannet vejleder, der tjener deres tillid og respekt. Oprettelse af incitamentsprogrammer, såsom bonusstrukturer, der belønner overlegen præstation, kan også tilskynde deltagerne til at arbejde mere produktivt.
En af de vigtigste nøgler til motivation i organisatorisk adfærd er en underliggende matrix af fair politikker. Hvis deltagerne føler, at de er i et rigget system, kan de hurtigt miste viljen til at deltage, da de ser ringe eller ingen fordel for det. I en organisation, hvor hver person har en fair chance for at få succes, et sikkert sted at arbejde og føler sig respekteret af kammerater og overordnede, kan det være lettere at opretholde et højt niveau af motivation. Oprettelse og håndhævelse af stærke etiske politikker kan hjælpe med at sikre, at motivation ikke afskrækkes af urimelig praksis.