Vad är motivets roll i organisatoriskt beteende?

Motivationsrollen i organisatoriskt beteende kan ha en kritisk inverkan på produktivitet, arbetsplatsatmosfär och många andra områden som hjälper till att bestämma en organisations framgångsnivå. Att förstå den psykologiska betydelsen av motivation kan hjälpa företag, skolor, idrottslag och andra organisationer att skapa en hälsosam, stödjande kultur som hjälper till att uppfylla organisatoriska mål. Några av de viktigaste metoderna som kan förbättra motivation i organisatoriskt beteende inkluderar starkt ledarskap, incitamentsprogram och rättvis politik.

Motivation är det som driver en person att delta i en organisation. En motiverad person arbetar generellt hårdare, producerar mer och upprätthåller en bättre attityd än en person som känner sig omotiverad. Till exempel kan en elev som känner att han har behandlats orättvist av en lärare känner en impuls att hoppa över lektionen eller ignorera uppgifter för läxor, medan en elev som tycker om en klass kan vara glada att gå varje dag och se fram emot projekt. När en personalstyrka eller ett team av deltagare känner sig motiverade kan det vara lättare för en organisation att nå sina mål effektivt.

För att uppfylla motivationsrollen i organisatoriskt beteende krävs en djupgående studie av behov, mål och förväntningar. När en arbetsplats betalar en anställd, hjälper det honom eller henne att uppfylla grundläggande behov, till exempel förmågan att betala för mat och husrum. Vidare, om arbetsplatsen ger medicinska fördelar, kreativ stimulering och berikningsprogram, arbetar den för att tillgodose både kritiska och sekundära behov hos sina anställda, vilket motiverar dem att fortsätta arbeta. Medan betalning vanligtvis används som det grundläggande incitamentet, kan motivationen i organisatoriskt beteende förstärkas genom att tillhandahålla tjänster och program utformade för att tillgodose medlemmarnas behov och hopp.

Förutom att möta deltagarnas behov på kompensationsmedel finns det många andra strategier som kan förbättra motivationen i organisatoriskt beteende. Att utbilda starka ledare kan vara ett viktigt motivationsverktyg, eftersom arbetarna kan vara mer produktiva under en stark, välutbildad handledare som tjänar sitt förtroende och respekt. Att skapa incitamentsprogram, till exempel bonusstrukturer, som belönar överlägsen prestanda kan också uppmuntra deltagarna att arbeta mer produktivt.

En av de viktigaste nycklarna till motivation i organisatoriskt beteende är en underliggande matris av rättvis politik. Om deltagarna känner att de befinner sig i ett riggat system kan de snabbt förlora viljan att delta, eftersom de ser liten eller ingen fördel med det. I en organisation där varje person har en rättvis chans att lyckas, en säker plats att arbeta och känner sig respekterad av kamrater och överordnade kan det vara lättare att upprätthålla en hög grad av motivation. Att skapa och upprätthålla stark etikpolitik kan hjälpa till att säkerställa att motivation inte avskräcks av orättvisa metoder.