Welche Rolle spielt die Motivation im organisatorischen Verhalten?
Die Rolle der Motivation im organisatorischen Verhalten kann sich entscheidend auf die Produktivität, die Arbeitsplatzatmosphäre und viele andere Bereiche auswirken, die dazu beitragen, das Erfolgsniveau eines Unternehmens zu bestimmen. Das Verständnis der psychologischen Bedeutung der Motivation kann Unternehmen, Schulen, Sportteams und anderen Organisationen helfen, eine gesunde, unterstützende Kultur zu schaffen, die dazu beiträgt, organisatorische Ziele zu erreichen. Einige der wichtigsten Praktiken, die die Motivation im Organisationsverhalten verbessern können, sind starke Führung, Anreizprogramme und faire Richtlinien. Eine motivierte Person arbeitet im Allgemeinen härter, produziert mehr und hat eine bessere Einstellung als eine Person, die sich unmotiviert fühlt. Zum Beispiel kann ein Schüler, der das Gefühl hat, von einem Lehrer ungerecht behandelt zu werden, einen Impuls, den Unterricht zu überspringen oder Hausaufgaben zu ignorieren, während ein Schüler, der eine Klasse genießt, aufgeregt sein kann, jeden Tag zu gehen und sich auf Projekte zu freuen. WannEine Belegschaft oder ein Team von Teilnehmern fühlt sich motiviert. Für eine Organisation kann es einfacher sein, ihre Ziele effizient zu erreichen.
Erfüllung der Rolle der Motivation im organisatorischen Verhalten erfordert eine eingehende Untersuchung von Bedürfnissen, Zielen und Erwartungen. Wenn ein Arbeitsplatz einen Mitarbeiter bezahlt, hilft es ihm, die Grundbedürfnisse zu erfüllen, wie die Fähigkeit, Lebensmittel und Unterkunft zu bezahlen. Wenn der Arbeitsplatz medizinische Vorteile, kreative Anregung und Bereicherungsprogramme bietet, arbeitet er dazu, sowohl die kritischen als auch die sekundäre Bedürfnisse seiner Mitarbeiter zu erfüllen und sie so zu motivieren, weiter zu arbeiten. Während die Zahlung in der Regel als grundlegender Anreiz verwendet wird, kann die Motivation im Organisationsverhalten durch die Bereitstellung von Dienstleistungen und Programmen erweitert werden, die die Bedürfnisse und Hoffnungen der Mitglieder gerecht werden.
Zusätzlich zur Erfüllung der Bedürfnisse der Teilnehmer durch Ausgleichsmittel gibt es viele andere Strategien tHut kann die Motivation im organisatorischen Verhalten verbessern. Die Schulung starker Führungskräfte können ein wichtiges Motivationsinstrument sein, da die Arbeitnehmer unter einem starken, gut ausgebildeten Vorgesetzten produktiver sein können, der ihr Vertrauen und Respekt verdient. Das Erstellen von Anreizprogrammen wie Bonusstrukturen, die überlegene Leistung belohnen, kann die Teilnehmer auch dazu ermutigen, produktiver zu arbeiten.
Eine der wichtigsten Schlüssel zur Motivation im organisatorischen Verhalten ist eine zugrunde liegende Matrix der fairen Richtlinien. Wenn die Teilnehmer das Gefühl haben, sich in einem manipulierten System zu befinden, verlieren sie möglicherweise schnell den Willen zur Teilnahme, da sie wenig oder gar keinen Nutzen dafür sehen. In einer Organisation, in der jede Person eine faire Chance hat, erfolgreich zu sein, ein sicherer Ort zum Arbeiten und sich von Gleichaltrigen und Vorgesetzten respektiert, kann es einfacher sein, ein hohes Maß an Motivation aufrechtzuerhalten. Die Schaffung und Durchsetzung starker Ethik -Richtlinien kann dazu beitragen, dass die Motivation nicht durch unfaire Praktiken abgeschreckt wird.