Welche Rolle spielt die Motivation im organisatorischen Verhalten?
Die Rolle der Motivation im organisatorischen Verhalten kann einen entscheidenden Einfluss auf die Produktivität, die Arbeitsatmosphäre und viele andere Bereiche haben, die zur Bestimmung des Erfolgsniveaus eines Unternehmens beitragen. Das Verstehen der psychologischen Bedeutung von Motivation kann Unternehmen, Schulen, Sportmannschaften und anderen Organisationen dabei helfen, eine gesunde, unterstützende Kultur zu schaffen, die dabei hilft, organisatorische Ziele zu erreichen. Zu den wichtigsten Praktiken, die die Motivation im organisatorischen Verhalten verbessern können, gehören eine starke Führung, Anreizprogramme und faire Richtlinien.
Motivation ist das, was eine Person dazu antreibt, an einer Organisation teilzunehmen. Eine motivierte Person arbeitet im Allgemeinen härter, produziert mehr und behält eine bessere Einstellung bei als eine Person, die sich unmotiviert fühlt. Ein Schüler, der sich von einem Lehrer ungerecht behandelt fühlt, könnte beispielsweise den Impuls verspüren, den Unterricht zu überspringen oder Hausaufgaben zu ignorieren, während ein Schüler, der Spaß am Unterricht hat, sich jeden Tag auf Projekte freut. Wenn sich eine Belegschaft oder ein Team von Teilnehmern motiviert fühlt, kann es für eine Organisation einfacher sein, ihre Ziele effizient zu erreichen.
Um die Rolle der Motivation im organisatorischen Verhalten zu erfüllen, müssen die Bedürfnisse, Ziele und Erwartungen eingehend untersucht werden. Wenn ein Arbeitsplatz einen Mitarbeiter bezahlt, hilft er ihm, die Grundbedürfnisse zu befriedigen, beispielsweise die Fähigkeit, für Nahrung und Unterkunft zu bezahlen. Wenn der Arbeitsplatz medizinische Vorteile, kreative Stimulations- und Bereicherungsprogramme bietet, erfüllt er darüber hinaus die kritischen und sekundären Bedürfnisse seiner Mitarbeiter und motiviert sie, weiterzuarbeiten. Während die Bezahlung normalerweise als Grundanreiz verwendet wird, kann die Motivation im organisatorischen Verhalten durch die Bereitstellung von Diensten und Programmen gesteigert werden, die auf die Bedürfnisse und Hoffnungen der Mitglieder zugeschnitten sind.
Neben der kompensatorischen Befriedigung der Bedürfnisse der Teilnehmer gibt es viele andere Strategien, die die Motivation im organisatorischen Verhalten verbessern können. Die Ausbildung starker Führungskräfte kann ein wichtiges Motivationsinstrument sein, da Arbeitnehmer unter einer starken, gut ausgebildeten Führungskraft, die ihr Vertrauen und ihren Respekt verdient, produktiver sein können. Die Schaffung von Anreizprogrammen wie Bonusstrukturen, die hervorragende Leistungen belohnen, kann die Teilnehmer auch dazu ermutigen, produktiver zu arbeiten.
Einer der wichtigsten Schlüssel zur Motivation im organisatorischen Verhalten ist eine Matrix fairer Richtlinien. Wenn sich die Teilnehmer in einem manipulierten System fühlen, können sie schnell den Willen zur Teilnahme verlieren, da sie keinen oder nur geringen Nutzen daraus ziehen. In einer Organisation, in der jede Person eine faire Chance auf Erfolg hat, einen sicheren Arbeitsplatz hat und sich von Kollegen und Vorgesetzten respektiert fühlt, ist es möglicherweise einfacher, ein hohes Maß an Motivation aufrechtzuerhalten. Durch die Einführung und Durchsetzung strenger ethischer Richtlinien kann sichergestellt werden, dass die Motivation nicht durch unfaire Praktiken beeinträchtigt wird.