Jaka jest rola motywacji w zachowaniach organizacyjnych?
Rola motywacji w zachowaniach organizacyjnych może mieć kluczowy wpływ na wydajność, atmosferę w miejscu pracy i wiele innych obszarów, które pomagają określić poziom sukcesu organizacji. Zrozumienie psychologicznego znaczenia motywacji może pomóc firmom, szkołom, zespołom sportowym i innym organizacjom w tworzeniu zdrowej, wspierającej kultury, która pomaga osiągnąć cele organizacyjne. Niektóre z najważniejszych praktyk, które mogą poprawić motywację w zachowaniach organizacyjnych, obejmują silne przywództwo, programy motywacyjne i uczciwe polityki.
Motywacja zachęca osobę do uczestnictwa w organizacji. Motywowana osoba na ogół pracuje ciężej, produkuje więcej i utrzymuje lepsze nastawienie niż osoba, która czuje się niezamotywowana. Na przykład uczeń, który uważa, że nauczyciel traktował go niesprawiedliwie, może poczuć impuls, aby pominąć zajęcia lub zignorować zadania domowe, podczas gdy uczeń, który cieszy się zajęciami, może być podekscytowany codziennym chodzeniem i czekanie na projekty. GdySiła robocza lub zespół uczestników czuje się zmotywowany, może być łatwiejsze organizacji skuteczne osiągnięcie celów.
Zapełnienie roli motywacji w zachowaniach organizacyjnych wymaga dogłębnego badania potrzeb, celów i oczekiwań. Kiedy miejsce pracy płaci pracownikowi, pomaga mu zaspokoić podstawowe potrzeby, takie jak możliwość płacenia za jedzenie i schronienie. Ponadto, jeśli miejsce pracy zapewnia korzyści medyczne, kreatywne stymulacje i programy wzbogacania, pracuje nad zaspokojeniem zarówno krytycznych, jak i wtórnych potrzeb swoich pracowników, motywując ich do kontynuowania pracy. Chociaż płatność jest zwykle wykorzystywana jako podstawowa motywacja, motywację w zachowaniach organizacyjnych można rozszerzyć poprzez świadczenie usług i programów zaprojektowanych w celu zaspokojenia potrzeb i nadziei członków.
Oprócz zaspokajania potrzeb uczestników za pomocą środków kompensacyjnych istnieje wiele innych strategii tHAT może poprawić motywację w zachowaniach organizacyjnych. Szkolenie silnych przywódców może być ważnym narzędziem motywacyjnym, ponieważ pracownicy mogą być bardziej produktywni pod silnym, dobrze wyszkolonym przełożonym, który zarabia zaufanie i szacunek. Tworzenie programów motywacyjnych, takich jak struktury dodatkowe, które nagradzają doskonałą wydajność, może również zachęcić uczestników do wydajniejszej pracy.
Jednym z najważniejszych kluczy do motywacji w zachowaniach organizacyjnych jest podstawowa matryca uczciwych polityk. Jeśli uczestnicy czują, że są w systemie ustawionym, mogą szybko stracić wolę uczestnictwa, ponieważ nie widzi tego lub nie ma żadnej korzyści. W organizacji, w której każda osoba ma uczciwą szansę na odniesienie sukcesu, bezpieczne miejsce do pracy i czuje się szanowana przez rówieśników i przełożonych, może być łatwiej utrzymać wysoki poziom motywacji. Tworzenie i egzekwowanie silnych zasad etyki może pomóc zapewnić, że motywacja nie jest zniechęcona przez nieuczciwe praktyki.