Hva er behandling av snuoperasjoner?
Turnaround management er en gruppe administrasjonsteknikker som brukes av organisasjoner i økonomisk nød. Fagfolk i feltet er høyt trent og spesialiserer seg i bedriftsorganisasjon og evaluering. Det første målet i de fleste snuoperasjonsinitiativer er å evaluere og stabilisere virksomheten i trøbbel. Andre mål inkluderer realistiske operasjonelle retningslinjer og eventuell gevinstvekst.
Det første trinnet i behandling av snuoperasjoner er vanligvis å bestemme hvorfor virksomheten er i trøbbel. SWOT-analyse er bransjestandarden for denne vurderingen. I denne metoden bestemmes et virksomhets styrker (S) og svakheter (W), samt eventuelle muligheter (O) eller trusler (T).
Det andre trinnet i SWOT-basert behandlingstid er utvikling av strategier basert på den resulterende matrisen. SO-planer søker for eksempel å utnytte selskapets styrker mens de forfølger muligheter. I et eksempel på denne typen taktikker kan en virksomhet som viser et godt omdømme som en styrke, dra nytte av en mulighet til å produsere et nytt produkt. Her vil omdømmet til selskapet sannsynligvis gi troverdighet. Dette kan gi et stort markedsføringsfordel i forhold til konkurrerende produsenter.
Mellom utvikling og implementering av SWOT-taktikker prøver de fleste fagpersoner for ledelse av snuoperasjoner å identifisere og fylle de mest presserende behovene til en organisasjon. Ettersom det mest presserende behovet for bedrifter i nød ofte er penger, prøver ledere ofte å balansere utgifter og inntekter. Ofte innebærer dette personalomlegging inkludert potensielle permitteringer. Andre kostnadsbesparende tiltak kan innebære fjerning av ulønnsomme fasiliteter og produkter.
Først etter at et selskap er omstrukturert og er økonomisk stabilt, kan nye forretningsforetak vurderes. Denne fasen av behandling av snuoperasjoner kalles ofte revitalisering av selskaper. Mange av vekststrategiene utviklet under SWOT-analyse vil bli utført i løpet av dette stadiet. Teoretisk sett bør organisasjonen nå være finansielt sunn og i stand til å ta på seg nøye analyserte risikoer.
Selv om det endelige målet med typisk snuoperasjon er finansiell stabilitet og overskudd, kan det hende at noen virksomheter er for langt borte for å spare. I disse tilfeller kan det utvikles exitstrategier for å redusere den økonomiske effekten av selskapets fiasko. Vanligvis kan salget av organisasjonen være det best mulige økonomiske utfallet. I mer alvorlige situasjoner innebærer exitstrategier avvikling av selskapets eiendeler og innlevering av konkurs.
De fleste fagpersoner innen behandling av snuoperasjoner jobber innenfor firmaer som er opprettet spesielt for denne tjenesten. Mens de fleste av disse firmaene belaster kundene sine, er flere ideelle selskaper som spesialiserer seg i fornyelse av selskaper, i drift. Mange av disse firmaene er for spesifikke regioner som er økonomisk utsatt.