Hva er intensjon?

Omsetningsintensjon er et aspekt av ansattes omsetning i en virksomhet og kan ikke alltid måles tilstrekkelig gjennom diagrammer eller undersøkelser før etter at den faktiske omsetningen har oppstått. Det er to typer omsetningsintensjon: frivillig og ufrivillig. Frivillig omsetning er når noen forlater av seg selv, enten fordi den personen er misfornøyd med jobben eller har funnet en bedre jobb et annet sted. Ufrivillig omsetning er når en person får sparken på grunn av dårlig ytelse eller urett, eller hvis den ansatte dør. Ledere må forstå omsetningsintensjonen for å vite hvordan de skal dempes, fordi dette legger penger og indirekte belastning på selskapet.

Ansattes omsetning er analysen av ansatte som forlater et selskap i løpet av en bestemt periode. Høye omsetningsrater anses vanligvis som dårlige, fordi det å skyte eller miste ansatte koster virksomheten penger. For å hindre å miste en for stor mengde ansatte, må ledere kunne analysere omsetningsintensjonen hvis de skal unngå høye priser. De kan gjøre dette ved å snakke med avgangsansatte eller sjekke deres virksomhetssystem.

Med frivillig omsetningsintensjon blir ikke arbeidstakeren bedt om å gå av, men blader etter egen vilje. Denne satsen er høy er virksomheter der studenter på videregående skole og studenter vanligvis finner jobber, men vanligvis lavere i bedriftsjobber. Andre faktorer som går inn i frivillig omsetning er misnøye med jobben, dårlig opplæring og den ansatte finner jobb andre steder eller må flytte. For å finne ut hvorfor frivillig omsetningsintensjon er i en bestemt takt, kan ledere spørre ansatte hvorfor de trekker seg og hvilke problemer de hadde med jobben, eller de kan analysere de ansattes oppførsel for ledetråder.

Ufrivillig intensjon omsetning er når arbeidstakeren blir sagt opp eller dør. Når det gjelder oppsigelse, kommer dette vanligvis ned på dårlige resultater eller at den ansatte gjør noe ulovlig som å stjele penger eller informasjon. Mens lederen ikke kan gjøre noe med at en ansatt dør, med mindre sikkerhet på arbeidsplassen er et problem, kan han eller hun spørre den ansatte hva som har forårsaket hans eller hennes dårlige oppførsel.

Det er viktig å analysere omsetningsintensjonen og forstå hvordan de skal dempes for å unngå mer omsetning. Økonomisk stress blir lagt på et selskap med høy omsetningsgrad, fordi det taper penger når ansatte forlater. Indirekte stress er også på selskapet, fordi alle andre må jobbe hardere til en erstatning blir funnet. Ved å forstå intensjon og hvilke faktorer som påvirker den ansatte, kan lederen forbedre jobben for å forhindre at ansatte forlater.