Co je záměr obratu?
Záměr obratu je aspektem obratu zaměstnanců v podnikání a nelze jej vždy adekvátně měřit prostřednictvím grafů nebo průzkumů, dokud nedojde k skutečnému obratu. Existují dva typy záměru obratu: dobrovolné a nedobrovolné. Dobrovolný obrat je, když někdo odejde z vlastní vůle, buď proto, že tato osoba je s prací nespokojena, nebo našel lepší práci někde jinde. Nedobrovolný obrat je, když je člověk propuštěn kvůli špatnému výkonu nebo protiprávnímu jednání, nebo pokud zaměstnanec zemře. Manažeři musí pochopit úmysl obratu, aby ho věděli, jak jej omezit, protože to klade peněžní a nepřímý důraz na společnost. Vysoké míry obratu jsou obvykle považovány za špatné, protože střelba nebo ztráta zaměstnanců stojí obchodní peníze. Aby nedocházelo k ztrátě nadměrného množství zaměstnanců, musí být manažeři schopni analyzovat záměr obratu, pokud se mají vyhnout vysokosazby. Mohou to udělat mluvením s odletanými zaměstnanci nebo kontrolou jejich obchodního systému.
S dobrovolným záměrem obratu není zaměstnanec požádán, aby odešel, ale listy své vlastní vůle. Tato sazba je vysoká, jsou podniky, kde studenti středních a vysokoškolských studenti obvykle nacházejí pracovní místa, ale obvykle nižší ve firemních pracovních místech. Dalšími faktory, které se dostanou do dobrovolného obratu, jsou nespokojenost s prací, špatná školení a zaměstnanec, který hledá práci jinde nebo se musí pohybovat. Abychom zjistili, proč je dobrovolný záměr obratu za zvláštní sazbu, mohou se manažeři zeptat zaměstnanců, proč rezignují a jaké problémy mají s prací, nebo mohou analyzovat chování zaměstnanců pro stopy.
Nedobrovolný záměr obratu je, když je zaměstnanec ukončen nebo zemře. Pokud jde o ukončení, obvykle se to týká špatného výkonu nebo zaměstnanec dělá něco nezákonného, jako je krádež peněz nebo vformace. Zatímco manažer nemůže nic dělat s umíráním zaměstnance, ledaže je problém na pracovišti, může se zeptat zaměstnance, co způsobilo jeho špatné chování.
Analýza záměru obratu a porozumění tomu, jak jej omezit, aby se zabránilo dalšímu obratu, je nezbytná pro udržení naživu podnikání. Finanční stres je kladen na společnost s vysokou mírou obratu, protože při odchodu zaměstnanců ztrácí peníze. Na společnost je také nepřímý stres, protože všichni ostatní musí tvrději pracovat, dokud nebude nalezena náhrada. Pochopením záměru a jakých faktorů ovlivňuje zaměstnance, může manažer zlepšit práci, aby pomohl zaměstnancům zabránit odjezdu.