Hvordan blir jeg regionleder?

Trinnene som kreves for å bli regional leder varierer fra bransje, men inkluderer vanligvis en kombinasjon av formell opplæring og arbeidserfaring. En regionleder er ansvarlig for all aktivitet innenfor et spesifikt geografisk område eller territorium. Størrelsen på regionen er ikke en indikator på den relative rangeringen til lederen i organisasjonen, men er i stedet vanligvis basert på antall eksisterende klienter.

Mennesker som er naturlig utgående, liker en utfordring, er detaljorienterte og har gode mellommenneskelige ferdigheter synes denne typen karriere er givende. Regionalsjefens primære rolle er å fungere som senior beslutningstaker og kommunikasjonsrør mellom organisasjonsledelsen og personalet. Denne stillingen krever ofte en betydelig mengde reiser i regionen og evnen til å takle flere, motstridende prioriteringer.

Typisk starter prosessen for å bli regionleder med etterutdanning. En universitetsgrad i bedrift, ledelse eller humaniora er ofte en del av stillingskravene, men det varierer fra bransje. Et ingeniørfirma kan for eksempel kreve at alle ledere er kvalifiserte ingeniører.

For å fremme hans eller hennes karriere til ledelse, fullfører mange mennesker tilleggsutdanning innen denne disiplinen. Dette kan omfatte en Master of Business Management (MBA), styringssertifikatprogrammer eller et mer spesifikt studiekurs som fokuserer på et kjent svakhetsområde. For eksempel kan noen som har problemer med offentlig tale oppnå større utbytte av et kurs i denne ferdigheten, i stedet for et program i personalstyring. Ferdighetene som læres i disse programmene, bør omfatte ledelsesteknikker, kommunikasjon, teambuilding og ledelse.

Det er to områder med beslektet arbeidserfaring som kan hjelpe deg med å bli en regional leder: ledelse og konfliktløsning. Ledererfaring kan oppnås gjennom korte perioder som utfyllingsleder eller prosjektledelse. Husk at denne typen erfaringer kan oppnås utenfor arbeidsmiljøet. Å lede et stort prosjekt for et frivillighetsorgan eller samfunnsorganisasjon er en fin måte å utvikle disse ferdighetene i et miljø med lav risiko. Det er spesifikke feil som nesten alle ledere gjør, og det er ofte verdifullt å lære av disse feilene utenfor arbeidsmiljøet.

Konflikt er en iboende del av jobben når du blir regionleder. Hvordan man skal håndtere og løse forskjellige typer konflikter er en utfordring for alle ledere. Å øve og anvende konfliktløsningsmetoder er en flott måte å forbedre denne ferdigheten.