Hva er de forskjellige menneskelige ressursene?

Personell innen menneskelige ressurser utfører en rekke viktige oppgaver i en virksomhet, for eksempel å ansette nye ansatte, sikre at arbeidstakere blir rimelig kompensert og kommunisere med ledelsen om politikk og arbeidsforhold. Mens en enkelt ansatt mange påtar seg alle menneskelige ressursoppgaver i et lite selskap, er det vanligvis flere spesialiserte arbeidsplasser innen større selskaper.

Ulike menneskelige ressurser i store virksomheter inkluderer ansettelse av ledere, trenere, kompensasjons- og fordelsspesialister og arbeidsforholdsledere. Hver avdeling kan ha flere ansatte, som vanligvis rapporterer til veiledere og direktør for menneskelige ressurser. Ansette ledere letter ansettelse og plassering av nye ansatte. De bestemmer vanligvis behovet for nye arbeidstakere i en virksomhet og rekrutterer søkere gjennom reklame og driftsjobber. Ansette ledere gjennomfører ofte intervjuer og bestemmer hvor de skal plassere en ny ansatt.

Trenere sikrer at nye og eksisterende ansatte har alle ferdighetene som er nødvendige for å være produktive teammedlemmer. De kan instruere nye ansatte om forretningsretningslinjer, prosedyrer og hvordan de bruker utstyr, samt gi løpende opplæring til eksisterende ansatte. Trenere får ofte tilbakemeldinger fra både ansatte og veiledere om effektiviteten i opplæringsprosedyrene, og justerer teknikkene deres deretter.

Noen av de viktigste menneskelige ressursjobbene holdes av kompensasjons- og fordelsspesialister. Kompensasjonssjefer bestemmer rimelige lønnsrenter basert på selskapets ressurser og lønnsskala i lignende selskaper. De sørger for at alle ansatte blir kompensert for arbeidet sitt og bestemmer når det er nødvendig med oppdrag, forfremmelser eller stillinger. Fordeler spesialister administrerer ansatte fordeler programmer, inkludert pensjonsplaner og helseforsikring. Mange av pliktene deres innebærer administrative papirer, selv om de kanskje snakker direkte med ansatte for å forhandle om endringer i ytelsesplanene.

Arbeidsrelasjonsledere håndterer ansattes klager og bekymringer for lønn, arbeidsforhold og tvister med ledelsen og andre ansatte. En arbeidsrelasjonssjef prøver å løse klager på en betimelig og kostnadseffektiv måte. Han eller hun diskuterer et problem med både ansatte og ledelse for å komme til enighet og sikre at alle er fornøyde med resultatet. Det kan være nødvendig med en arbeidsrelasjonsansvarlig å konstruere nye forretningsstrategier og avtaleavtaler.

Ansatte i alle arbeidsplasser rapporterer vanligvis til en direktør. Direktøren for menneskelige ressurser er ofte den endelige autoriteten for politikk, ansettelsesprosedyrer, lønnsatser og ytelsesplaner. Han eller hun evaluerer de forskjellige menneskelige ressursavdelingene og skaper nye arbeidsplasser når det trengs. Direktøren jobber aktivt med ledelse og bedriftsledere for å sikre at virksomheten trives og ansatte blir behandlet rettferdig.