Hvad er de forskellige arbejdspladser?
Human HR-fagfolk udfører en række vigtige opgaver inden for en virksomhed, såsom at ansætte nye medarbejdere, sikre, at arbejdstagerne bliver ret kompenseret, og kommunikere med ledelsen om politikker og arbejdsforhold. Mens en enkelt medarbejder mange påtager sig alle menneskelige ressourcer i en lille virksomhed, er der typisk flere specialiserede menneskelige ressourcer inden for større virksomheder.
Forskellige arbejdspladsjobs i store virksomheder inkluderer ansættelse af ledere, undervisere, kompensations- og ydelsespecialister og arbejdsmarkedsrelationer. Hver afdeling kan have flere medarbejdere, der normalt rapporterer til vejlederne og direktøren for menneskelige ressourcer. Ansættelse af ledere letter ansættelse og placering af nye medarbejdere. De bestemmer normalt behovet for nye arbejdstagere i en virksomhed og rekrutterer ansøgere gennem reklame og drift af jobhytter. Ansættelse af ledere foretager ofte interviews og beslutter, hvor man skal placere en ny medarbejder.
Uddannere sikrer, at nye og eksisterende medarbejdere har alle de nødvendige færdigheder for at være produktive teammedlemmer. De kan instruere nye medarbejdere om forretningspolitikker, procedurer og hvordan man bruger udstyr samt give løbende uddannelse til eksisterende medarbejdere. Træner får ofte feedback fra både ansatte og vejledere om effektiviteten af træningsprocedurer og justerer deres teknikker i overensstemmelse hermed.
Nogle af de mest væsentlige menneskelige ressourcer besiddes af kompensations- og fordelsspecialister. Kompensationsledere fastlægger rimelige lønnsatser baseret på virksomhedens ressourcer og lønningsgrader i lignende virksomheder. De sikrer, at alle ansatte kompenseres for deres arbejde og bestemmer, hvornår rejser, forfremmelser eller nedskæringer er nødvendige. Fordele specialister administrerer medarbejderfordelsprogrammer, herunder pensionsordninger og sundhedsforsikring. Mange af deres opgaver involverer administrativt papirarbejde, selvom de måske taler direkte med medarbejderne for at forhandle om ændringer i fordelene.
Arbejdsrelationsledere håndterer medarbejdernes klager og bekymringer om løn, arbejdsvilkår og tvister med ledelsen og andre ansatte. En arbejdsrelationschef forsøger at løse klager på en rettidig og omkostningseffektiv måde. Han eller hun diskuterer et problem med både ansatte og ledelse for at komme til enighed og sikre, at alle er tilfredse med resultatet. En arbejdsrelationschef kan være påkrævet at konstruere nye forretningspolitikker og kontraktaftaler.
Medarbejdere i alle arbejdspladser rapporterer typisk til en direktør. Direktøren for menneskelige ressourcer er ofte den ultimative myndighed for politikker, ansættelsesprocedurer, lønsatser og ydelsesplaner. Han eller hun evaluerer de forskellige menneskelige ressourcer og skaber nye arbejdspladser, når det er nødvendigt. Direktøren samarbejder aktivt med ledelse og virksomhedsledere for at sikre, at virksomheden trives og medarbejderne behandles retfærdigt.