Hva er de forskjellige typene menneskelige ressurser?

Menneskelige ressurser kvalifikasjoner inkluderer å oppnå en høyskoleutdanning i et fag som er gratis for området menneskelige ressurser og organisatorisk atferd. Andre kvalifikasjoner inkluderer kunnskap om og erfaring med lønn, kompensasjonsstyring og lover som berører ansatte og arbeidsplassen. Rekruttering er en viktig del av menneskelige ressurser og det å ha muligheten til å screene og intervjue kandidater på riktig måte er ønskelige egenskaper.

En bachelorgrad i menneskelige ressurser eller et beslektet felt er ofte en av de viktigste menneskelige ressursene. Selv om noen stillinger på inngangsnivå ikke krever en grad, er det sannsynlig at det er behov for en høyskoleutdanning for å komme videre i karrieren. Arbeid på dette feltet kan også kreve at en person lærer om de forskjellige spesialitetene innen menneskelige ressurser; denne kunnskapen kan oppnås ved å fullføre en bachelor- eller sertifikatprogram.

Feltet med forvaltning av menneskeressurser er ekstremt mangfoldig, og enkeltpersoner kan legge til lønns-, kompensasjonsstyrings- og arbeidslover til deres kunnskapsboks for å gjøre dem mer konkurransedyktige enn arbeidsmarkedet. Å ha forståelse for arbeidsretten er en avgjørende komponent i menneskelige ressurser og er en av de menneskelige ressursskvalifikasjonene som arbeidsgivere vanligvis vil se ganske gunstig på. Det er mulig å få kunnskap om gjeldende lover i arbeidskraft og spørsmål som påvirker sikkerheten og sikkerheten til ansatte uten å delta på et studium. denne kunnskapen kan oppnås gjennom arbeidserfaring.

Kompensasjonsstyring er en annen kvalifisering som kan øke konkurranseevnen i feltet. Matematiske og analytiske ferdigheter kan være nyttige når du oppretter og administrerer kompensasjonsstrukturer for en bedrift eller bedrift. I små bedrifter kan en person som jobber i personalavdelingen trenge å ha en rekke kvalifikasjoner fordi han eller hun kan være den eneste er en av få ansatte som fullfører menneskelige ressursoppgaver.

Arbeidet med fagpersonell kan også kreve intervjuing og screening av kandidater for ansettelse. Å ha mellommenneskelige ferdigheter og evnen til effektivt å intervjue og screene kandidater er en av de menneskelige ressursskvalifikasjonene som kan ha stor innvirkning på selskapets bemanningsdynamikk. Å kunne velge personell til en virksomhet på riktig måte er avgjørende for at virksomheten skal lykkes. Omvendt kan det å ta dårlige ansettelsesbeslutninger være til skade.

Ettertraktede kvalifikasjoner for menneskelige ressurser inkluderer også evnen til å gjennomføre grundig forskning. Det er ikke bare viktig for fagfolk i menneskelige ressurser å holde seg oppdatert om de siste fremskrittene innen feltet, det er også viktig for selskaper å ha ansatte med evne til å undersøke trender i lønns- og ansattytelser. Menneskelige ressursavdelinger bør forbli klar over hvordan deres selskap står opp mot nasjonale gjennomsnitt og konkurrerende selskaper.