Vilka är de olika typerna av personalresurser?
Mänskliga resurser kvalifikationer inkluderar att få en högskoleutbildning i ett ämne som är gratis för området för mänskliga resurser och organisatoriskt beteende. Andra kvalifikationer inkluderar kunskap om och erfarenhet av lön, kompensationshantering och lagar som påverkar anställda och arbetsplatsen. Rekrytering är en viktig del av mänskliga resurser och att ha förmågan att korrekt screena och intervjua kandidater är önskvärda egenskaper.
En kandidatexamen i mänskliga resurser eller ett besläktat område är ofta en av de viktigaste mänskliga resurserna. Även om vissa anställningsnivåer inte kräver examen, är det troligt att en högskoleutbildning behövs för att gå vidare i karriären. Att arbeta inom detta område kan också kräva att en individ lär sig om de olika specialiteterna inom mänskliga resurser; denna kunskap kan erhållas genom att genomföra en grund- eller certifikatprogram.
Fältet för hantering av mänskliga resurser är extremt mångfaldigt, och individer kan lägga till lönelöner, kompensationshantering och arbetslagar till deras kunskapscachet för att göra dem mer konkurrenskraftiga än arbetsmarknaden. Att ha en förståelse för arbetsrätten är en avgörande del av mänskliga resurser och är en av de mänskliga resursernas kvalifikationer som arbetsgivare vanligtvis kommer att se ganska gynnsamma på. Det är möjligt att få kunskap om gällande lagar om arbetskraft och frågor som påverkar arbetstagarnas säkerhet och säkerhet utan att delta i ett utbildningsprogram; denna kunskap kan erhållas genom arbetslivserfarenhet.
Kompensationshantering är en annan kvalifikation som kan öka konkurrenskraften på området. Matematiska och analytiska färdigheter kan vara till hjälp när du skapar och hanterar kompensationsstrukturer för ett företag eller företag. I små företag kan en person som arbetar inom personalavdelningen behöva ha en mängd kvalifikationer eftersom han eller hon kan vara den enda är en av få anställda som utför personaluppgifter.
Arbetet med personalpersonal kan också kräva intervjuer och granskning av kandidater för anställning. Att ha interpersonella färdigheter och förmågan att effektivt intervjua och screena kandidater är en av de personalresurser som kan påverka företagets bemanningsdynamik. Att kunna välja personal för ett företag på rätt sätt är avgörande för att företaget ska lyckas. Omvänt kan fattiga anställningsbeslut vara till nackdel.
Eftertraktade personalutbildningar omfattar också förmågan att göra grundlig forskning. Det är inte bara viktigt för personal inom personalutvecklingen att hålla sig uppdaterade om de senaste framstegen inom området, det är också viktigt för företag att ha personal med förmåga att undersöka trender i lön och anställdas förmåner. Personalavdelningar bör förbli medvetna om hur deras företag klarar nationella medelvärden och konkurrerande företag.