Hvad er de forskellige typer af menneskelige ressourcer?
Menneskelige ressourcer kvalifikationer inkluderer opnåelse af en college-uddannelse i et emne, der er gratis inden for området menneskelige ressourcer og organisatorisk opførsel. Andre kvalifikationer inkluderer viden om og erfaring med lønningslister, kompensationsstyring og love, der påvirker medarbejderne og arbejdspladsen. Rekruttering er en vigtig del af de menneskelige ressourcer, og det er ønskelige egenskaber at have mulighed for at screene og interviewe kandidater korrekt.
En bachelorgrad i menneskelige ressourcer eller et beslægtet felt er ofte en af de vigtigste menneskelige ressourcer. Selvom nogle job på entry-level ikke kræver en grad, er det sandsynligt, at det er nødvendigt med en college-uddannelse for at gå videre i karrieren. At arbejde på dette felt kan også kræve, at en person lærer om de forskellige specialiteter inden for menneskelige ressourcer; denne viden kan opnås ved at gennemføre en bachelor- eller certifikatuddannelse.
Området forvaltning af menneskelige ressourcer er ekstremt forskelligartet, og enkeltpersoner kan tilføje lønningslister, kompensationsstyring og arbejdslove til deres cachet af viden for at gøre dem mere konkurrencedygtige end jobmarkedet. At have en forståelse af arbejdsretten er en vigtig komponent i menneskelige ressourcer og er en af de menneskelige ressourcekvalifikationer, som arbejdsgivere typisk vil se ganske positivt på. Det er muligt at få viden om gældende arbejdslovgivning og spørgsmål, der påvirker arbejdstagernes sikkerhed og sikkerhed uden at deltage i et uddannelse; denne viden kan opnås gennem arbejdserfaring.
Kompensationsstyring er en anden kvalifikation, der kan øge konkurrenceevnen på området. Matematiske og analytiske evner kan være nyttige, når du opretter og administrerer kompensationsstrukturer for en virksomhed eller virksomhed. I små virksomheder kan en person, der arbejder i personaleafdelingen, have en række kvalifikationer, fordi han eller hun måske er den eneste, der er en af få ansatte, der udfører menneskelige ressourceopgaver.
Arbejdet med fagfolk inden for menneskelige ressourcer kan også kræve interview og screening af kandidater til ansættelse. At have interpersonelle færdigheder og evnen til effektivt at interviewe og screene kandidater er en af de menneskelige ressourcekvalifikationer, der i høj grad kan påvirke virksomhedens bemandingsdynamik. At være i stand til at vælge personale til en virksomhed korrekt er afgørende for, at virksomheden kan få succes. omvendt, at tage dårlige ansættelsesbeslutninger kan være til skade.
Eftertragtede kvalifikationer inden for menneskelige ressourcer inkluderer også evnen til at gennemføre grundig forskning. Det er ikke kun vigtigt for fagfolk inden for menneskelige ressourcer at holde sig ajour med de seneste fremskridt på området, det er også vigtigt for virksomheder at have personale med evnen til at undersøge tendenser i løn- og medarbejderfordele. Human resource afdelinger skal forblive opmærksomme på, hvordan deres virksomhed står op til nationale gennemsnit og konkurrerende virksomheder.