Hvad er de forskellige typer af menneskelige ressourcer kvalifikationer?

Kvalifikationer til menneskelige ressourcer inkluderer opnåelse af en universitetsuddannelse inden for et emne, der er gratis inden for området menneskelige ressourcer og organisatorisk adfærd.Andre kvalifikationer inkluderer viden om og erfaring med lønningsliste, kompensationsstyring og love, der påvirker medarbejderne og arbejdspladsen.Rekruttering er en vigtig del af menneskelige ressourcer, og at have evnen til korrekt at screene og interviewe kandidater er ønskelige attributter.

En bachelorgrad i menneskelige ressourcer eller et beslægtet felt er ofte en af de vigtigste menneskelige ressourcer.Selvom nogle job på indgangsniveau ikke kræver en grad, er det sandsynligt, at der er behov for en universitetsuddannelse for at gå videre i karrieren.At arbejde på dette felt kan også kræve, at en person lærer om de forskellige specialiteter inden for menneskelige ressourcer;Denne viden kan opnås ved at gennemføre et bachelor- eller certifikatprogram.

Feltet med Human Resource Management er ekstremt forskelligartet, og enkeltpersoner kan tilføje lønningsliste, kompensationsstyring og arbejdslovgivning til deres kachet af viden for at gøre dem mere konkurrencedygtige end jobmarkedet.At have en forståelse af arbejdsretten er en vigtig komponent i menneskelige ressourcer og er en af de menneskelige ressourcer, som arbejdsgivere typisk vil se ganske positivt ud på.Det er muligt at få viden om aktuelle love i arbejdskraft og spørgsmål, der påvirker medarbejdernes sikkerhed og sikkerhed uden at deltage i et uddannelsesprogram;Denne viden kan opnås gennem arbejdserfaring.

Kompensationsstyring er en anden kvalifikation, der kan øge konkurrenceevnen på området.Matematiske og analytiske færdigheder kan være nyttige, når man opretter og styrer kompensationsstrukturer for en virksomhed eller virksomhed.I små virksomheder kan en person, der arbejder i Human Resource Department, muligvis have en række kvalifikationer, fordi han eller hun muligvis er den eneste af få ansatte, der udfører menneskelige ressourceopgaver.

Arbejdet med fagfolk i menneskelige ressourcer kan også kræve interview og screening af kandidater til beskæftigelse.At have interpersonelle færdigheder og evnen til effektivt at interviewe og screene kandidater er en af de menneskelige ressourcekvalifikationer, der i høj grad kan påvirke selskabets personale.At være i stand til korrekt at vælge personale til en virksomhed er afgørende for succes for denne forretning;Omvendt kan det være en skade at tage dårlige ansættelsesbeslutninger.Kvalifikationer, der efterspurgte menneskelige ressourcer, inkluderer også evnen til at udføre grundig forskning.Det er ikke kun vigtigt for fagfolk i menneskelige ressourcer at holde sig ajour med de seneste fremskridt på området, det er også vigtigt for virksomheder at have personale med evnen til at undersøge tendenser inden for løn- og medarbejderfordele.Afdelinger for menneskelige ressourcer skal forblive opmærksomme på, hvordan deres virksomhed står op til nationale gennemsnit og konkurrerende virksomheder.