Hva gjør en prosjektleder for Business Intelligence?
En prosjektleder for forretningsintelligens er en profesjonell ansvarlig for orkestrering og tilsyn med implementering av programvare for forretningsintelligens. Når ledere bestemmer seg for å oppdatere databaser, kan de imidlertid også utnevne en prosjektleder for Business Intelligence til å føre tilsyn med forvaringsarbeid. Denne typen fagpersoner har en tendens til å ha en sterk forståelse av beslutningsprosessen i organisasjonen, samt hvordan beslutninger påvirkes av IT-systemer. Av denne grunn er en perfekt kandidat for en prosjektlederposisjon innen forretningsintelligens en profesjonell som har en fot innen IT-feltet og den andre innen lederfeltet.
Business intelligence beskriver alle dataene som profesjonelle bruker for å ta ledelsesmessige og økonomiske beslutninger. Dette begrepet er ofte uatskillelig fra programvaren som gjør det mulig for brukere å registrere, få tilgang til og dele data. Spesialister innen forretningsintelligens kan derfor fungere som kommunikatører mellom et utøvende nivå og en IT-avdeling.
En prosjektleder for en virksomhetsintelligens kan enten være en intern leder som utnevnes av en utøvende leder for å lede et prosjekt eller en representant fra et konsulentfirma. I begge tilfeller kan han eller hun begynne med å lære hva slags systemansvarlige som bestemte seg for å implementere og å begynne å forutsi hvordan ulike prosesser kan bli påvirket.
I de fleste tilfeller deles forretningsinformasjon mellom hver avdeling i en organisasjon. For eksempel kan data som er registrert av en salgsavdeling senere få tilgang til av en profesjonell fra markedsavdelingen. En prosjektleder studerer hvordan ytelsen til en avdeling påvirker ytelsen til en annen. Han eller hun har som mål å lære hvordan IT-systemer skal utformes og implementeres på en måte som gir størst effektivitet.
Mye av hva en prosjektleder for Business Intelligence gjør, avhenger av hvordan ledere velger å forberede seg på et Business intelligence-prosjekt. For eksempel, hvis en utøvende leder først velger å få hjelp av en teknologisk rådgiver, kan det hende at en bedriftsinformasjonssjef ikke trenger å velge programvare og designe et system. I stedet kan dette arbeidet først være fullført av en rådgiver. En prosjektleder kan imidlertid være ansvarlig for å føre tilsyn med implementeringen av et system og teste det for ytelsesfeil.
Opplæring og vurdering er vanlige oppgaver for en prosjektleder for forretningsintelligens. Når han eller hun introduserer ny programvare og data i et forretningssystem, kan han eller hun være ansvarlig for å jobbe en-til-en med ansatte. For prosjektledere som er ansvarlige for store organisasjoner, kan det beste valget være å holde opplæringer i stor skala.