Hvad gør en Business Intelligence-projektleder?
En projektleder for Business intelligence er en normalt professionel ansvarlig for orkestrering og overvågning af implementering af business intelligence software. Når ledere beslutter at opdatere databaser, kan de dog også udpege en projektleder for Business Intelligence til at føre tilsyn med opbevaring af data. Denne form for professionel har en tendens til at have en stærk forståelse af beslutningsprocessen i hans eller hendes organisation, samt hvordan beslutninger påvirkes af IT-systemer. Af denne grund er en perfekt kandidat til en projektlederposition for forretningsundersøgelser en professionel, der har den ene fod inden for it-området og den anden inden for ledelsesområdet.
Business intelligence beskriver alle de data, som fagfolk bruger til at tage ledelsesmæssige og økonomiske beslutninger. Dette udtryk er ofte uadskilleligt fra den software, der giver brugerne mulighed for at registrere, få adgang til og dele data. Business intelligence-specialister kan derfor muligvis fungere som kommunikatører mellem et udøvende niveau og en IT-afdeling.
En projektleder med forretningsundersøgelser kan enten være en intern leder, der udnævnes af en direktør til at lede et projekt eller en repræsentant fra et konsulentfirma. I begge tilfælde kan han eller hun begynde med at lære, hvilken slags systemledere har besluttet at implementere og begynde at forudsige, hvordan forskellige processer kan blive påvirket.
I de fleste tilfælde deles forretningsinformation mellem hver afdeling i en organisation. For eksempel kan data, der er registreret af en salgsafdeling senere, få adgang til af en professionel fra marketingafdelingen. En projektleder undersøger, hvordan præstationerne i en afdeling påvirker ydeevnen i en anden. Han eller hun sigter mod at lære, hvordan it-systemer skal designes og implementeres på en måde, der giver størst mulig effektivitet.
Meget af, hvad en projektleder for Business Intelligence gør, afhænger af, hvordan ledere vælger at forberede sig på et Business intelligence-projekt. For eksempel, hvis en direktør først vælger at indhente hjælp fra en teknologisk rådgiver, er en business intelligence-manager muligvis ikke nødt til at vælge software og designe et system. I stedet kan dette arbejde oprindeligt blive afsluttet af en rådgiver. En projektleder kan imidlertid være ansvarlig for at føre tilsyn med implementeringen af et system og teste det for ydelsesfejl.
Uddannelse og vurdering er almindelige opgaver for en projektleder for virksomhedsintelligens. Når han eller hun introducerer ny software og data i et forretningssystem, kan han eller hun være ansvarlig for at arbejde en-til-en med ansatte. For projektledere, der er ansvarlige for store organisationer, kan det bedste valg være at afholde store uddannelsessessioner.