Co dělá manažer projektu Business Intelligence?
Projektový manažer Business Intelligence je obvykle profesionálním zodpovědným za organizaci a dohled nad implementací softwaru Business Intelligence. Když se však vedoucí pracovníci rozhodnou aktualizovat databáze, mohou také jmenovat vedoucího projektu Business Intelligence, který dohlíží na práci na úschovu dat. Tento druh profesionála má tendenci mít silné pochopení rozhodovacího procesu jeho organizace a také o tom, jak rozhodnutí jsou ovlivněna systémy informačních technologií (IT). Z tohoto důvodu je perfektním kandidátem na pozici vedoucího projektu Business Intelligence Professional, který má v oboru IT jednu nohu a druhá v oblasti manažerské oblasti. Tento termín je často neoddělitelný od softwaru, který uživatelům umožňuje zaznamenávat, přístup a sdílet data. Specialisté obchodní zpravodajství by proto mohli sloužit jako komunikátoři meziVýkonná úroveň a IT oddělení. V obou případech by mohl začít tím, že se dozví, který druh systémových vedoucích se rozhodl implementovat a začít předpovídat, jak by mohly být ovlivněny různé procesy.
Ve většině případů je mezi každým oddělením organizace sdílena obchodní inteligence. Například k údajům zaznamenaným prodejním oddělením by mohla být přistupována profesionálem z marketingového oddělení. Projektový manažer studuje, jak výkonnost jednoho oddělení ovlivňuje výkon jiného. Cílem je zjistit, jak by měly být IT systémy navrženy a implementovány způsobem, který poskytuje největší účinnost.
Hodně z toho, co dělá manažer projektu Business Intelligence, záleží na tom, jak exekuceVES se rozhodnete připravit na projekt Business Intelligence. Například, pokud se manažer vybere nejprve, aby získal pomoc technologického poradce, nemusí být obchodní zpravodajský manažer vybírat software a navrhnout systém. Místo toho může tato práce zpočátku dokončit poradce. Projektový manažer však může být zodpovědný za dohled nad implementací systému a jeho testování na nedostatky výkonu.
Školení a hodnocení jsou běžnými povinnostmi projektového manažera obchodní zpravodajství. Když do obchodního systému zavádí nový software a data, mohl by být zodpovědný za spolupráci se zaměstnanci. Pro projektové manažery, kteří jsou zodpovědní za velké organizace, může být nejlepší volbou uspořádat rozsáhlé školení.