Hva er en midlertidig leder?
En midlertidig leder er en erfaren bedriftsfaglig som midlertidig inntar en ledende stilling i en organisasjon eller selskap. Årsakene til å innta en høyt nivå stilling midlertidig varierer avhengig av omstendighetene, men det er ikke uvanlig at noen påtar seg en midlertidig rolle når den forrige innehaveren av stillingen forlater selskapet eller organisasjonen. Andre anledninger for å ansette en midlertidig leder vil være i situasjoner der en virksomhet opplever uvanlig vekst eller utfordringer som det eksisterende personalet ikke er rustet til å møte. Hvor lang tid en midlertidig leder forblir i rollen varierer, og disse overgangsposisjonene kan vare alt fra noen måneder til mer enn et år.
I mange selskaper og organisasjoner spiller ledere en nøkkelrolle ikke bare i den daglige virksomheten, men også i de langsiktige målene til et selskap, så vel som dets overordnede kultur og misjon. Når noen med betydelig autoritet forlater en organisasjon, er en periode med justering for gjenværende stab uunngåelig. Dette gjelder spesielt hvis den utøvende leder dør eller på annen måte forlater hans stilling og det ikke har blitt satt en overgangsplan på plass. Ved umiddelbart å erstatte en leder med en annen, kan det oppleves ekstra stress i organisasjonen på grunn av endringer i ledelsesstil og behovet for at den utøvende og hans kolleger og underordnede utvikler et arbeidsforhold. For å redusere stresset, vil noen selskaper utnevne en midlertidig leder som kan påta seg mange av den forrige lederens oppgaver mens gjenværende ledere eller organisasjonens styre gjennomfører et søk etter en passende heltidsutskifting.
En annen grunn til at en organisasjon kanskje foretrekker å ansette en midlertidig leder, er at selskapet etter avgangen fra en mangeårig organisasjonsleder kan ha behov for en betydelig endring i driften. I slike tilfeller kan det å virke en ny direktør med en gang virke mot sin hensikt. Ved å ansette en midlertidig leder kan selskapets ledelse ta viktige beslutninger om å fokusere på nytt eller til og med gjenoppfinne selskapet og deretter ansette en fast leder som passer godt inn i disse målene.
I andre tilfeller kan en virksomhet våge seg inn i nye områder eller ta på seg ytterligere utfordringer som er utenfor opplevelsen til dagens nåværende leder- og lederteam. Disse virksomhetene har kanskje ikke behov for å etablere en ny stilling i selskapet sitt, i det minste på permanent basis, men kan ha behov for hjelp fra en erfaren virksomhetsleder som er villig til å bli mer integrert i en virksomhet enn en tredjepartskonsulent kan være. I slike tilfeller kan den midlertidige ledelsen innta en midlertidig stilling som arbeider med eksisterende stab for å bringe dem opp i fart og deretter forberede en nåværende medarbeider til å overta sitt ansvar.