Co je dočasný výkonný pracovník?

Dočasný vedoucí pracovník je zkušený obchodní profesionál, který dočasně zastává vedoucí pozici v organizaci nebo společnosti. Důvody dočasného zaujetí pozice na vysoké úrovni se liší podle okolností, ale není neobvyklé, že někdo převezme dočasnou roli, když předchozí držitel pozice opustí společnost nebo organizaci. Jiné příležitosti pro najmutí dočasného manažera by byly v situacích, kdy podnik zažívá neobvyklý růst nebo problémy, které jeho stávající zaměstnanci nejsou schopni řešit. Čas, který dočasný výkonný pracovník v roli zůstává, se liší a tyto přechodné pozice mohou trvat kdekoli od několika měsíců do více než jednoho roku.

V mnoha společnostech a organizacích hrají vedoucí pracovníci klíčovou roli nejen v každodenním podnikání, ale také v dlouhodobých cílech společnosti a v její celkové kultuře a poslání. Když někdo s významnou autoritou opustí organizaci, je nevyhnutelné období pro zbývající zaměstnance. To platí zejména v případě, že výkonný pracovník náhle zemře nebo jinak opustí své postavení a nebyl zaveden plán přechodu. Okamžitým nahrazením jednoho jednatele za jiného může v organizaci dojít k dalšímu stresu kvůli změnám ve stylu řízení a potřebě, aby si vedoucí pracovník a jeho kolegové a podřízení rozvíjeli pracovní vztah. Za účelem snížení stresu jmenují některé společnosti dočasného manažera, který může převzít mnoho úkolů předchozího exekutora, zatímco zbývající výkonní pracovníci nebo představenstvo organizace hledají vhodnou náhradu na plný úvazek.

Dalším důvodem, proč může organizace raději najmout dočasného manažera, je to, že po odchodu dlouhodobého vedoucího organizace může sama společnost potřebovat významnou změnu ve svých činnostech. V takových případech může být okamžité uplatnění nového výkonného orgánu kontraproduktivní. Najímáním dočasného manažera může vedení společnosti činit důležitá rozhodnutí o přesměrování nebo dokonce znovuobjevení společnosti a poté najmout stálého manažera, který dobře vyhovuje těmto cílům.

V jiných případech se může podnik pustit do nových oblastí nebo přijmout další výzvy, které jsou mimo zkušenosti současných výkonných a řídících týmů. Tyto podniky nemusí mít ve své společnosti alespoň nové postavení, ale mohou potřebovat pomoc zkušeného vedoucího podniku, který je ochoten se do podnikání integrovat více, než by mohl být konzultant třetí strany. V takových případech může dočasný výkonný zaměstnanec dočasně zastávat práci se stávajícími zaměstnanci, aby je urychlil, a poté připravil současného zaměstnance na převzetí jeho povinností.