Co je dočasný výkonný pracovník?
Prozatímní výkonný pracovník je zkušený obchodní profesionál, který dočasně zaujme výkonné pozici v rámci organizace nebo společnosti. Důvody, proč zaujmout pozici na vysoké úrovni na dočasném základě se liší v závislosti na okolnostech, ale není neobvyklé, že by někdo převzal prozatímní roli, když předchozí držitel pozice opustí společnost nebo organizaci. Další příležitosti pro najímání dočasného exekutiva by byly v situacích, kdy podnik zažívá neobvyklý růst nebo výzvy, které jeho stávající zaměstnanci nejsou vybaveni řešit. Množství času, který dočasný výkonný pracovník zůstává v roli, se liší a tyto přechodné pozice mohou trvat kdekoli od několika měsíců do více než roku.
V mnoha společnostech a organizacích hrají vedoucí pracovníci klíčovou roli nejen v každodenním podnikání, ale také v dlouhodobých cílech společnosti a její celkové kulturya poslání. Když někdo s významnou autoritou opustí organizaci, je nevyhnutelné období úpravy pro zbývající zaměstnance. To platí zejména v případě, že exekutiva zemře nebo jinak opustí svou pozici náhle a nebyl zaveden přechodný plán. Okamžitě nahrazení jednoho exekutiva druhou lze v organizaci zažít další stres kvůli změnám ve stylu řízení a potřebě exekutivy a jeho kolegů a podřízených, aby vytvořili pracovní vztah. Za účelem snížení stresu budou některé společnosti jmenovat prozatímního manažera, který může převzít mnoho z předchozích výkonných úkolů, zatímco zbývá vedoucích pracovníků nebo správní rada organizace, provádějí hledání vhodné náhrady na plný úvazek.
Dalším důvodem, proč může organizace raději najmout dočasného manažera, je to, že po odchodu dlouholetého organizačního vůdce může samotná společnost potřebovat významnou Change ve svých operacích. V takových případech může být přivedení nového exekutivy okamžitě kontraproduktivní. Najímáním dočasného výkonného ředitele může vedení společnosti přijímat důležitá rozhodnutí o zaměření nebo dokonce znovuobjevení společnosti a poté najmout stálého exekutiva, která se dobře hodí k těmto cílům.
V jiných případech se může podnik pustit do nových oblastí nebo přijímat další výzvy, které jsou mimo zkušenost svých současných výkonných a manažerských týmů. Tyto podniky nemusí ve své společnosti nemusí zakládat novou pozici, alespoň na trvalém základě, ale mohou potřebovat pomoc od zkušeného obchodního vůdce, který je ochoten se více integrovat do firmy, než by mohl být konzultantem třetích stran. V takových případech může dočasný výkonný ředitel zaujmout dočasnou pozici, která pracuje se stávajícím zaměstnancem, aby je zvýšila na rychlost a poté připravila současného zaměstnance na převzetí jeho povinností.