Qu'est-ce qu'un cadre intérimaire?

Un dirigeant par intérim est un professionnel expérimenté qui assume temporairement un poste de direction au sein d'une organisation ou d'une entreprise. Les raisons de prendre une position de haut niveau sur une base temporaire varient selon les circonstances, mais il n'est pas inhabituel pour quelqu'un d'assumer un rôle provisoire lorsque le détenteur précédent de la position quitte l'entreprise ou l'organisation. D'autres occasions pour l'embauche d'un dirigeant intérimaire seraient dans des situations où une entreprise connaît une croissance ou des défis inhabituels que son personnel existant n'est pas équipé pour relever. Le temps où un exécutif intérimaire reste dans le rôle varie, et ces positions de transition peuvent durer de quelques mois à plus d'un an.

Dans de nombreuses entreprises et organisations, les dirigeants jouent un rôle clé non seulement dans les activités quotidiennes, mais aussi dans les objectifs à long terme d'une entreprise ainsi que sa culture globaleet mission. Lorsqu'une personne ayant une autorité importante quitte une organisation, une période d'ajustement pour le personnel restant est inévitable. Cela est particulièrement vrai si l'exécutif décède ou quit autrement sa position soudainement et qu'il n'y a pas eu de plan de transition mis en place. En remplaçant immédiatement un cadre par un autre, un stress supplémentaire peut être vécu au sein de l'organisation en raison des changements de style de gestion et de la nécessité pour l'exécutif et ses collègues et subordonnés de développer une relation de travail. Afin de réduire le stress, certaines entreprises nommeront un cadre intérimaire qui peut assumer que bon nombre des tâches de l'exécutif précédent tout en restant des cadres ou le conseil d'administration de l'organisation effectuent une recherche d'un remplacement à temps plein approprié.

Une autre raison pour laquelle une organisation peut préférer embaucher un cadre intérimaire est que, après le départ d'un leader organisationnel de longue date, la société elle-même peut avoir besoin d'un CHA importantnge dans ses opérations. Dans de tels cas, faire appel à un nouvel cadre tout de suite peut être contre-productif. En embauchant un cadre intérimaire, la direction de l'entreprise peut prendre des décisions importantes sur le recentrage ou même la réinventure de l'entreprise, puis embaucher un cadre permanent qui s'intègre bien à ces objectifs.

Dans d'autres cas, une entreprise peut s'aventurer dans de nouveaux domaines ou relever des défis supplémentaires qui sont en dehors de l'expérience de ses équipes exécutives et de gestion actuelles. Ces entreprises n'ont peut-être pas besoin d'établir une nouvelle position dans leur entreprise, au moins sur une base permanente, mais peuvent avoir besoin d'aide d'un chef d'entreprise expérimenté qui est disposé à devenir plus intégré dans une entreprise qu'un consultant tiers ne pourrait l'être. Dans de tels cas, l'exécutif intérimaire peut assumer un poste temporaire travaillant avec le personnel existant pour les mettre à jour, puis préparer un membre actuel du personnel à assumer ses responsabilités.