Hva er en priskrig?
I virksomhet er en priskrig handlingen med konkurransedyktig prisreduksjon mellom to eller flere virksomheter. Det resulterer når konkurrenter selger de samme produktene ved å bruke strategisk priser ment å vinne over virksomheten til den gjennomsnittlige forbrukeren. En priskrig kan ha en dominoeffekt på markedet, og påvirker både virksomheter og forbrukere fordi når prisene synker, øker tilgjengeligheten til produkter for forbrukere og forretningsoverskudd kan avta.
Det kan være mange årsaker til en priskrig. Å posisjonere eller oppfatte et produkt som en vare kan føre til at forbrukerne tar kjøpsbeslutninger basert på pris. Bedrifter som nettopp er i gang i et marked, kan tilby lavere startpriser slik at de kan få fotfeste i bransjen. Hvis konkurrenter i en bransje er få, vil virksomheter holde seg oppdatert om konkurrerende virksomhets prissettingstaktikk og kan prøve å matche eller slå dem. Bedrifter kan også føle at de må forenkle måten produkter lages og redusere prisene for å holde seg flytende i en IndusPrøv som ellers vil tvinge dem til å redusere eller stoppe produksjonen betydelig; Tilsvarende kan virksomheter drastisk redusere prisene for å overleve trusselen om konkurs.
Så gunstig som en priskrig kan være for den gjennomsnittlige forbrukeren på kort sikt, bør forbrukerne være klar over at deres handlinger under en priskrig kan påvirke dem på lang sikt. Å alltid velge å kjøpe fra konkurrenten som tilbyr den laveste prisen, kan føre til ødeleggelse av virksomheter som tilbyr shoppingalternativer. For eksempel, hvis alle forbrukere velger å kjøpe et produkt fra et selskap som tilbyr den laveste prisen, kan selskaper som selger det samme produktet til høyere priser gå ut av virksomheter. Som et resultat vil selskapet som selger produktet til den laveste prisen være det eneste som er igjen i markedet og kan prise produktet, men det vil, når all konkurransen er knust.
reaksjoner på priskrig kan VAry mellom bransjer og bedrifter. Vanligvis må virksomheter vurdere om det virkelig eksisterer en priskrig, eller om det ganske enkelt ser ut til å skje på grunn av kortsiktige salgsfremmende strategier. Bedrifter kan reagere ved å ignorere utfordringen, redusere prisene, opprettholde priser, dele opp produkter i to separate produkter eller endre produktets kvalitet eller promotering.
Generelt sett er det ikke det beste trekket for en liten bedrift å delta i en priskrig mot en stor kjedebutikk. Store kjedebutikker kan delta i rovdyrpriser og oppmuntre til en priskrig for det eneste formål å få et mindre selskap til å gå ut av virksomheten. Kjedebutikken kan da ta i bruk småbedrifters tidligere markedsandel.