Hva er begrensningsregnskap?

Begrensningsregnskap er en ledelsesregnskapsteknikk basert på Eliyahu Goldratts teori om begrensninger. Denne teknikken innebærer identifisering av begrensninger som begrenser et firmas produksjonsproduksjon. Fjerning av begrensninger muliggjør høyere produksjonsproduksjon og lavere individuelle kostnader for varer og tjenester. Begrensningsregnskap er også kjent som gjennomføringsbokføring. Når et selskap oppnår økt gjennomstrømning, er mer fortjeneste tilgjengelig for reinvestering i firmaet, og unødvendige utgifter bør reduseres gjennom færre begrensninger.

Goldratts teori om begrensninger inneholder fem grunnleggende prinsipper. Identifiser begrensninger, utnytt begrensningen på en positiv måte, juster organisasjonen for å støtte beslutninger om begrensning, bryte begrensningene når det er mulig, og fokuser på kontinuerlig forbedring. Denne prosessen lar et virksomhets ledergruppe bestemme den beste tilnærmingen for å begrense begrensninger som vil hemme produksjonsprosessen. Under regnskapsføring av begrensninger er fokus ofte på økonomiske begrensninger i et firma.

Tre grunnleggende spørsmål er til stede når du bruker teorien om begrensninger på begrensningsregnskap: hvordan øke gjennomstrømningen, hvordan redusere investeringene og hvordan du kan redusere driftsutgiftene. Gjennomstrømning betyr å produsere flere varer eller tjenester med samme nivå på lager. Forbedringer i produktkvalitet og dyktig arbeidskraft kan ofte føre til mindre avfall og bedre gjennomstrømning. Lavere investering bør gjøres i faste kostnader. Variable kostnader gir rom for mer penger i selskapets kister, da kapital bare brukes når produksjonen skjer. Alle driftsutgifter utenom produksjonsmaterialer bør også være lave.

Når de fokuserer på begrensninger, bør selskaper konsentrere seg om de som er under deres kontroll. For eksempel kan ikke regnskapsbegrensninger gi informasjon om mangelen på tilgjengelig kreditt, kjøpekraft for valuta, trussel fra konkurrenter eller myndighetsregulering. Disse faktorene er alle eksterne og kan ikke bli lett korrigert av firmaet. Bedrifter bør bare forsøke å fjerne begrensningene i sine egne systemer som hemmer dem fra å fungere med maksimal effektivitet. Resultatet skal da være varer eller tjenester til lavest pris som vil gi muligheten til å øke det samlede overskuddet.

Begrensning av regnskap er ikke uten mangler. En feil kan være å bruke for mye tid på administrative oppgaver til fordel for å faktisk forbedre produksjonsprosessene. Dette resulterer i potensielt lønnsomme ideer som aldri overføres til selve produksjonsstadiet.

Det motsatte av denne feilen er også mulig. Et selskap kan gjennomgå firmaet sitt fullstendig og deretter være fornøyd med de første endringene. Tretthet kan deretter starte når selskapet ikke klarer å fortsette forbedringene. Dette kan føre til en større overhaling på et senere tidspunkt og øke driftsutgiftene.