Co to jest rachunkowość ograniczeń?
Rachunkowość ograniczeń to technika rachunkowości zarządczej oparta na teorii ograniczeń Eliyahu Goldratta. Ta technika obejmuje identyfikację ograniczeń ograniczających wydajność produkcyjną firmy. Usunięcie ograniczeń pozwala na wyższą wydajność produkcji i niższe indywidualne koszty towarów i usług. Rachunkowość ograniczeń jest również nazywana rachunkowością przepływności. Kiedy firma osiąga zwiększoną przepustowość, większy zysk jest dostępny do ponownego inwestowania w firmę, a niepotrzebne wydatki powinny się zmniejszyć z powodu mniejszej liczby ograniczeń.
Teoria ograniczeń Goldratta zawiera pięć podstawowych zasad. Zidentyfikuj ograniczenia, wykorzystaj je w pozytywny sposób, dostosuj organizację do wsparcia decyzji dotyczących ograniczeń, przełam je, jeśli to możliwe, i skup się na ciągłym doskonaleniu. Ten proces pozwala zespołowi zarządzającemu firmy wybrać najlepszą metodę ograniczenia ograniczeń, które utrudniają proces produkcji. W ramach rachunkowości ograniczeń nacisk kładziony jest często na ograniczenia finansowe w firmie.
Stosując teorię ograniczeń do rachunkowości ograniczeń, pojawiają się trzy podstawowe pytania: jak zwiększyć przepustowość, jak zmniejszyć inwestycje i jak zmniejszyć koszty operacyjne. Wydajność oznacza wytwarzanie większej liczby towarów lub usług przy takim samym poziomie zapasów pod ręką. Poprawa jakości produktu i wykwalifikowana siła robocza często mogą skutkować mniejszą ilością odpadów i lepszą wydajnością. Niższych inwestycji należy dokonać w koszty stałe. Zmienne koszty pozwalają na więcej pieniędzy w kasetonach firmy, ponieważ kapitał jest wydawany tylko wtedy, gdy następuje produkcja. Wszystkie koszty operacyjne poza materiałami produkcyjnymi również powinny pozostać niskie.
Koncentrując się na ograniczeniach, firmy powinny skoncentrować się na tych, które są pod ich kontrolą. Na przykład rachunkowość ograniczeń nie może dostarczyć informacji z powodu braku dostępnego kredytu, siły nabywczej waluty, zagrożenia konkurencji lub regulacji rządowych. Wszystkie te czynniki są zewnętrzne i firma nie może ich łatwo skorygować. Firmy powinny jedynie próbować usuwać ograniczenia we własnych systemach, które utrudniają im działanie z maksymalną wydajnością. Rezultatem powinny być zatem towary lub usługi o najniższych kosztach, które zapewnią możliwość zwiększenia ogólnych zysków.
Rachunkowość ograniczeń nie jest pozbawiona wad. Jedną z wad może być spędzanie zbyt dużo czasu na zadaniach administracyjnych na rzecz faktycznej poprawy procesów produkcyjnych. Skutkuje to potencjalnie zyskownymi pomysłami, które nigdy nie przechodzą na rzeczywisty etap produkcji.
Możliwe jest również przeciwieństwo tej wady. Firma może całkowicie przebudować swoją firmę, a następnie pozostać zadowolona z początkowych zmian. Następnie można wprowadzić bezwładność, ponieważ firma nie będzie kontynuować ulepszeń. Może to spowodować poważny remont w późniejszym czasie, zwiększając koszty operacyjne.