O que é contabilidade de restrições?
A contabilidade de restrições é uma técnica de contabilidade de gerenciamento baseada na teoria das restrições de Eliyahu Goldratt. Essa técnica envolve a identificação de restrições que limitam a produção de produção de uma empresa. A remoção de restrições permite maior produção de produção e menores custos individuais para bens e serviços. A contabilidade de restrições também é conhecida como contabilidade de taxa de transferência. Quando uma empresa atinge o aumento da taxa de transferência, mais lucro está disponível para reinvestir na empresa e as despesas desnecessárias devem diminuir através de menos restrições.
A teoria das restrições de Goldratt contém cinco princípios básicos. Identifique restrições, explore a restrição de maneira positiva, alinhe a organização para apoiar as decisões de restrição, quebrar as restrições quando possível e concentre -se na melhoria contínua. Esse processo permite que a equipe de gerenciamento de uma empresa decida a melhor abordagem para limitar as restrições que dificultam o processo de produção. Sob contabilidade de restrições, o FOO CUS geralmente está nas restrições financeiras dentro de uma empresa. A taxa de transferência significa produzir mais bens ou serviços com o mesmo nível de estoque disponível. Melhorias na qualidade do produto e trabalho qualificado geralmente podem resultar em menos desperdício e melhor rendimento. Investimento mais baixo deve ser feito em custos fixos. Os custos variáveis permitem mais dinheiro nos cofres da empresa, pois o capital só é gasto quando ocorre a produção. Todas as despesas operacionais fora dos materiais de produção também devem permanecer baixas.
Ao se concentrar em restrições, as empresas devem se concentrar naquelas sob seu controle. Por exemplo, a contabilidade de restrições não pode fornecer informações para a falta de crédito disponível, o poder de compra da moeda,ameaça de concorrentes, ou regulamentação governamental. Esses fatores são todos externos e podem não ser facilmente corrigidos pela empresa. As empresas devem apenas tentar remover as restrições dentro de seus próprios sistemas que os dificultam de operar com a máxima eficiência. O resultado deve então ser o mais baixo custo ou serviços que proporcionarão a oportunidade de aumentar os lucros gerais.
A contabilidade de restrições não deixa de ter suas falhas. Uma falha pode estar gastando muito tempo em tarefas administrativas em favor de melhorar os processos de produção. Isso resulta em idéias potencialmente lucrativas que nunca se transferem para o estágio de produção real.
O oposto dessa falha também é possível. Uma empresa pode revisar completamente sua empresa e depois permanecer contente com as alterações iniciais. A inércia pode então se estabelecer, pois a empresa não consegue continuar as melhorias. Isso pode resultar em uma grande revisão posteriormente, aumentando as despesas operacionais.