Hva er horisontal integrasjon?

Horisontal integrasjon er en praksis i virksomheten der selskaper som produserer et lignende produkt eller gir en lignende tjenestefusjon. Generelt vil et selskap delta i horisontal integrasjon for å øke sin andel av markedet for en viss type produkt eller tjeneste. Slik horisontal vekst er en viktig del av studiet av virksomhet og mikroøkonomi, og er også en viktig strategisk ledelsesferdighet. Hvis en virksomhet kommer til å kontrollere all produksjon av et gitt produkt eller en tjeneste, sies det å ha et horisontalt monopol.

Integrasjon anses bare for horisontalt hvis alle fusjoner og anskaffelser blir utført på samme produksjonsnivå. Et bilfirma som fusjonerer med et annet bilfirma driver med horisontal integrasjon, men et bilfirma som kjøper et raffineri eller en næringskjede er det ikke. Målet med horisontal integrasjon er ikke å kontrollere alle aspekter av produksjonen, fra råvarer til sluttproduktet. Det er i stedet å kunne produsere et stort Number av det samme produktet eller lignende produkter og for å kontrollere en stor andel av markedet.

Vertikal integrasjon har derimot et mål om å kontrollere alle aspekter av produksjonen av et produkt eller en tjeneste. Et bilfirma som driver med vertikal ekspansjon, ville faktisk forsøke å skaffe seg raffinerier, gruver, fabrikker og alt annet som er nødvendig for å lage det ferdige produktet. Et monopol dannet gjennom vertikal ekspansjon er kjent som et vertikalt monopol. Horisontal ekspansjon og integrasjon er mye vanligere enn vertikal ekspansjon og integrasjon.

Horisontal integrasjon gir mange fordeler for de virksomhetene som er i stand til å utvide effektivt. De er i stand til å selge flere av produktene sine, som vanligvis er målet for ethvert selskap. Bedrifter som leverer noen få forskjellige produkter eller tjenester, kan mer effektivt administrere ressursene sine etter sammenslåing. Kontrollerer en større SHer av et gitt marked gir en virksomhet større kraft over strømmen av produkter og ressurser fra andre selskaper. All denne ekstra kontrollen, kraften og produktiv evne tilfører virksomhetens effektivitet.

Det er også mulige ulemper med horisontal integrasjon. Når en stor nok andel av et marked blir fokusert i et lite antall virksomheter, kan juridiske spørsmål mot sannhet oppstå. Ikke planlagt ekspansjon kan også være mer skadelig enn gunstig. Hvis et selskap utvides uten en solid horisontal plan, kan det raskt bli overveldet. Men med riktig planlegging kan horisontal utvidelse føre en virksomhet til store belønninger.