水平統合とは

水平統合は、同様の製品を生産する企業や同様のサービスを提供する企業が合併するビジネスの慣行です。 一般的に、企業は水平統合を行い、特定の種類の製品またはサービスの市場シェアを拡大​​します。 このような水平成長は、ビジネスおよびミクロ経済学の研究の重要な部分であり、重要な戦略的管理スキルでもあります。 特定の製品またはサービスのすべての生産を管理するようになった企業は、水平独占を持っていると言われます。

統合は、すべての合併と買収が同じ生産レベルで行われる場合にのみ、水平と見なされます。 他の自動車会社と合併する自動車会社は水平統合に取り組んでいますが、製油所やフードチェーンを購入する自動車会社はそうではありません。 水平統合の目標は、原材料から最終製品まで、生産のすべての側面を制御することではありません。 代わりに、同じ製品または類似の製品を大量に生産し、市場の大きなシェアを管理できるようにします。

一方、垂直統合には、製品またはサービスの生産のあらゆる側面を制御するという目標があります。 垂直方向の拡張に従事している自動車会社は、実際、精製所、鉱山、工場、および完成品を作るために必要な他のものを取得しようとします。 垂直方向の拡大によって形成された独占は、垂直方向の独占として知られています。 水平方向の拡張と統合は、垂直方向の拡張と統合よりもはるかに一般的です。

水平統合は、効果的に拡大できるビジネスに多くの利点をもたらします。 彼らはより多くの製品を販売することができます。これは通常、どの企業の目標でもあります。 いくつかの異なる製品やサービスを提供する企業は、統合後にリソースをより効果的に管理できます。 特定の市場の大きなシェアを制御することで、他の企業からの製品とリソースの流れに対してビジネスに大きな力を与えることができます。 この追加された制御、パワー、および生産能力のすべてが、ビジネスの効果を高めます。

同様に、水平統合にはマイナス面もあります。 市場の十分なシェアが少数の企業に集中すると、独占禁止法の問題が発生する可能性があります。 また、計画外の拡張は、有益というよりも有害な場合があります。 堅実な水平計画なしに会社が拡大した場合、すぐに圧倒される可能性があります。 ただし、適切な計画を立てることで、水平方向の拡大はビジネスに大きな報酬をもたらします。