Was ist horizontale Integration?

Horizontale Integration ist eine geschäftliche Praxis, mit der Unternehmen, die ein ähnliches Produkt produzieren oder einen ähnlichen Service bieten, verschmelzen. Im Allgemeinen wird ein Unternehmen eine horizontale Integration betreiben, um seinen Marktanteil für eine bestimmte Art von Produkt oder Dienstleistung zu erhöhen. Ein solches horizontales Wachstum ist ein wichtiger Bestandteil der Studie über Unternehmen und Mikroökonomie und auch eine wichtige Fähigkeit zum strategischen Management. Wenn ein Unternehmen die gesamte Produktion eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung kontrolliert, soll ein horizontales Monopol nur dann als horizontal angesehen werden, wenn alle Fusionen und Akquisitionen auf dem gleichen Produktionsniveau durchgeführt werden. Ein Autounternehmen, das sich mit einem anderen Autounternehmen verschmilzt, betreibt eine horizontale Integration, aber ein Autounternehmen, das eine Raffinerie oder eine Nahrungskette kauft, ist dies nicht der Fall. Das Ziel der horizontalen Integration ist es nicht, alle Produktionsaspekte von Rohstoffen bis zum Endprodukt zu kontrollieren. Stattdessen ist es in der Lage, eine große Numse produzieren zu könnenBer derselben Produkte oder ähnliche Produkte und einen großen Anteil des Marktes zu kontrollieren.

Die vertikale Integration

hingegen hat das Ziel, alle Aspekte der Produktion eines Produkts oder einer Dienstleistung zu kontrollieren. Ein Autounternehmen, das sich mit vertikaler Expansion befasst, würde tatsächlich versuchen, Raffinerien, Minen, Fabriken und alles andere zu erwerben, was erforderlich ist, um das fertige Produkt herzustellen. Ein durch vertikales Expansion gebildeter Monopol wird als vertikales Monopol bezeichnet. Die horizontale Expansion und Integration ist viel häufiger als vertikale Expansion und Integration.

Horizontale Integration bietet den Unternehmen, die in der Lage sind, effektiv zu expandieren, viele Vorteile. Sie sind in der Lage, mehr ihrer Produkte zu verkaufen, was normalerweise das Ziel eines Unternehmens ist. Unternehmen, die einige verschiedene Produkte oder Dienstleistungen anbieten, können ihre Ressourcen nach dem Zusammenführen effektiver verwalten. Steuerung eines größeren shvon einem bestimmten Markt verleiht einem Unternehmen mehr Macht über den Produktfluss und Ressourcen anderer Unternehmen. All diese zusätzliche Kontrolle, Leistung und produktive Fähigkeit erhöht die Wirksamkeit des Geschäfts.

Es gibt auch mögliche Nachteile der horizontalen Integration. Wenn sich ein ausreichend großer Anteil eines Marktes in einer kleinen Anzahl von Unternehmen konzentriert, können legale Fragen zu kartellrechtlichen Personen auftreten. Außerdem kann ungeplante Expansion schädlicher sein als vorteilhaft. Wenn ein Unternehmen ohne festen horizontalen Plan expandiert, kann es schnell überwältigt werden. Mit der richtigen Planung kann die horizontale Expansion ein Unternehmen zu großartigen Belohnungen führen.