Was ist horizontale Integration?
Die horizontale Integration ist eine Geschäftspraxis, bei der Unternehmen, die ein ähnliches Produkt herstellen oder einen ähnlichen Service anbieten, zusammengeführt werden. Im Allgemeinen wird sich ein Unternehmen horizontal integrieren, um seinen Marktanteil für eine bestimmte Art von Produkt oder Dienstleistung zu erhöhen. Ein solches horizontales Wachstum ist ein wichtiger Bestandteil des Studiums der Wirtschaft und der Mikroökonomie und eine wichtige Fähigkeit des strategischen Managements. Wenn ein Unternehmen die gesamte Produktion eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung kontrolliert, hat es ein horizontales Monopol.
Die Integration wird nur dann als horizontal betrachtet, wenn alle Fusionen und Übernahmen auf derselben Produktionsebene durchgeführt werden. Eine Autofirma, die mit einer anderen Autofirma fusioniert, befasst sich mit horizontaler Integration, eine Autofirma, die eine Raffinerie oder eine Lebensmittelkette kauft, jedoch nicht. Ziel der horizontalen Integration ist es nicht, alle Aspekte der Produktion vom Rohstoff bis zum Endprodukt zu kontrollieren. Es geht vielmehr darum, eine große Anzahl des gleichen Produkts oder ähnlicher Produkte herstellen und einen großen Marktanteil kontrollieren zu können.
Vertikale Integration hingegen hat das Ziel, alle Aspekte der Produktion eines Produkts oder einer Dienstleistung zu kontrollieren. Ein vertikal expandierendes Automobilunternehmen würde in der Tat versuchen, Raffinerien, Minen, Fabriken und alles andere zu erwerben, um das fertige Produkt herzustellen. Ein durch vertikale Expansion gebildetes Monopol ist als vertikales Monopol bekannt. Horizontale Expansion und Integration sind weitaus häufiger als vertikale Expansion und Integration.
Die horizontale Integration bietet denjenigen Unternehmen viele Vorteile, die effektiv expandieren können. Sie sind in der Lage, mehr von ihren Produkten zu verkaufen, was normalerweise das Ziel eines jeden Unternehmens ist. Unternehmen, die verschiedene Produkte oder Dienstleistungen anbieten, können ihre Ressourcen nach dem Zusammenschluss effektiver verwalten. Die Kontrolle eines größeren Anteils eines bestimmten Marktes gibt einem Unternehmen mehr Macht über den Fluss von Produkten und Ressourcen anderer Unternehmen. All diese zusätzlichen Kontroll-, Leistungs- und Produktivitätsfähigkeiten tragen zur Effektivität des Geschäfts bei.
Die horizontale Integration kann auch Nachteile haben. Wenn sich ein ausreichend großer Marktanteil auf eine kleine Anzahl von Unternehmen konzentriert, können kartellrechtliche Probleme auftreten. Auch eine ungeplante Expansion kann eher schädlich als nützlich sein. Wenn ein Unternehmen ohne einen soliden horizontalen Plan expandiert, kann es schnell überfordert sein. Bei richtiger Planung kann eine horizontale Expansion ein Unternehmen jedoch zu großen Erfolgen führen.