Co to jest integracja pozioma?

Integracja pozioma to praktyka w biznesie, w ramach której firmy produkujące podobny produkt lub świadczące podobne usługi łączą się. Zasadniczo firma zaangażuje się w integrację poziomą, aby zwiększyć swój udział w rynku dla określonego rodzaju produktu lub usługi. Taki wzrost poziomy jest ważną częścią badania biznesu i mikroekonomii, a także ważną umiejętnością zarządzania strategicznego. Jeśli firma kontroluje całą produkcję danego produktu lub usługi, mówi się, że ma monopol horyzontalny.

Integracja jest uważana za horyzontalną tylko wtedy, gdy wszystkie fuzje i przejęcia są przeprowadzane na tym samym poziomie produkcji. Firma samochodowa, która łączy się z inną firmą samochodową, angażuje się w integrację poziomą, ale firma samochodowa, która kupuje rafinerię lub łańcuch żywnościowy, nie jest. Celem integracji poziomej nie jest kontrolowanie wszystkich aspektów produkcji, od surowców po produkt końcowy. Zamiast tego jest w stanie wyprodukować dużą liczbę tego samego produktu lub podobnych produktów i kontrolować dużą część rynku.

Z drugiej strony integracja pionowa ma na celu kontrolowanie wszystkich aspektów produkcji produktu lub usługi. Firma samochodowa zajmująca się ekspansją pionową rzeczywiście próbowałaby nabyć rafinerie, kopalnie, fabryki i wszystko inne, co byłoby konieczne do wytworzenia gotowego produktu. Monopol utworzony w wyniku ekspansji pionowej jest znany jako monopol pionowy. Pozioma ekspansja i integracja jest znacznie bardziej powszechna niż pionowa ekspansja i integracja.

Integracja pozioma przynosi wiele korzyści tym firmom, które są w stanie skutecznie się rozwijać. Są w stanie sprzedawać więcej swoich produktów, co zwykle jest celem każdej firmy. Firmy, które dostarczają kilka różnych produktów lub usług, mogą bardziej efektywnie zarządzać swoimi zasobami po połączeniu. Kontrolowanie większego udziału w danym rynku daje firmie większą władzę nad przepływem produktów i zasobów z innych firm. Cała ta dodatkowa kontrola, moc i zdolność produkcyjna zwiększają efektywność firmy.

Możliwe są również wady integracji poziomej. Gdy wystarczająco duża część rynku koncentruje się w niewielkiej liczbie firm, mogą pojawić się kwestie prawne związane z antymonopolem. Ponadto nieplanowana ekspansja może być bardziej szkodliwa niż pożyteczna. Jeśli firma rozwija się bez solidnego planu poziomego, może zostać szybko przytłoczona. Jednak przy odpowiednim planowaniu ekspansja pozioma może doprowadzić firmę do wielkich nagród.