Co to jest integracja pozioma?

Integracja horyzontalna to praktyka w biznesie, w której firmy produkują podobny produkt lub zapewniają podobne scalanie usług. Zasadniczo firma będzie angażować się w integrację poziomą, aby zwiększyć swój udział w rynku dla określonego rodzaju produktu lub usługi. Taki wzrost poziomy jest ważną częścią studiów działalności gospodarczej i mikroekonomii, a także ważną umiejętnością zarządzania strategicznego. Jeśli firma przychodzi kontrolować całą produkcję danego produktu lub usługi, mówi się, że ma poziomy monopol.

Integracja jest uważana za poziomą tylko wtedy, gdy wszystkie fuzje i przejęcia są przeprowadzane na tym samym poziomie produkcji. Firma samochodowa, która łączy się z inną firmą samochodową, angażuje się w integrację poziomą, ale firma samochodowa, która kupuje rafinerię lub łańcuch żywnościowy, nie jest. Celem integracji poziomej nie jest kontrolowanie wszystkich aspektów produkcji, od surowców po produkt końcowy. Zamiast tego móc wyprodukować dużą liczbęber tego samego produktu lub podobnych produktów i kontrolować duży udział w rynku.

Z drugiej strony

Integracja pionowa ma na celu kontrolowanie wszystkich aspektów produkcji produktu lub usługi. Firma samochodowa angażująca się w ekspansję pionową w rzeczywistości próbowałaby zdobyć rafinerie, kopalnie, fabryki i wszystko inne konieczne do wykonania gotowego produktu. Monopol utworzony przez ekspansję pionową jest znany jako monopol pionowy. Ekspansja pozioma i integracja jest znacznie częściej niż rozszerzenie i integracja pionowa.

Integracja pozioma zapewnia wiele zalet tym firmom, które są w stanie skutecznie się rozwijać. Są w stanie sprzedać więcej swoich produktów, co zwykle jest celem każdej firmy. Firmy, które dostarczają kilka różnych produktów lub usług, mogą skuteczniej zarządzać swoimi zasobami po połączeniu. Kontrolowanie większego SHsą danym rynkiem, daje firmę większą władzę w zakresie przepływu produktów i zasobów innych firm. Cała ta dodatkowa kontrola, moc i zdolności produkcyjne zwiększają skuteczność firmy.

Istnieją również możliwe wady integracji poziomej. Kiedy wystarczająco duży udział w rynku skupia się na niewielkiej liczbie firm, mogą pojawić się kwestie prawne anty-zaufania. Również nieplanowana ekspansja może być bardziej szkodliwa niż korzystna. Jeśli firma rozszerza się bez solidnego planu poziomego, można ją szybko przytłoczyć. Jednak przy odpowiednim planowaniu ekspansja pozioma może prowadzić firmę do wielkich nagród.